6月8日，分公司召开2018年三大管理体系内部审核末次会议。分公司副总经理张生凯、各二级单位负责人和内部审核小组组长参加了会议。会上，质量检验中心对分公司三大管理体系内部审核情况作了整体汇报，四个审核小组组长分别介绍了本次内部审核工作开展情况，并就审核过程中发现的亮点、审核发现的观察项和不合格项做了简要说明。
张生凯结合内部审核情况，从队伍建设、制度建设和体系管理等方面对三大体系管理工作进行了安排。一是质量检验中心牵头，与相关部门共同商讨，认真考虑下一步如何加大对三大管理体系的学习与培训，拿出切实有效的学习培训计划，进一步提升内部审核队伍的能力；二是各单位按照年初分公司质量攻坚战中的安排，评审、完善管理文件与技术标准，立行立改，解决文件、标准修订、清单更新等短板问题，推进管理标准提档升级；三是质量检验中心要对审核发现的问题建立跟踪台账，按要求整改；各单位对本次审核发现的问题举一反三，立即落实整改。
