来源：《中国有色金属》2018年第11期
中国有色金属建设股份有限公司总经理 王宏前
在中国有色矿业集团和赤峰市各级党委政府的关心支持下，中色锌业和中色矿业近年来经营效益大幅提升，内部管理勇争一流，队伍面貌焕然一新。中色锌业提出“稳中求进、质量第一、效益优先”的理念，中色矿业提出“励精图治、振奋精神、打造一流矿业公司”的愿景，围绕这两个愿景目标，两家公司实施精细化管理，强化绩效考核，优化工艺流程，推进对标管理，这些举措的落地生根，助力了企业的高质量发展，推动了铅锌行业采选冶的技术进步，提高了员工收入，履行了社会责任，成绩可圈可点，值得充分肯定。
海外工程承包、资源开发、装备制造、贸易及技术服务是中色股份的四大业务板块。这四大板块相互支撑、相互渗透、相互融合，形成了一个科学的循环链条：通过海外工程承包带动了贸易方式的合作创新，通过资源板块的生产运营提升了装备制造的研发生产能力。中色锌业和中色矿业作为两名动作一致、并驾齐驱的标兵，为中色股份资源板块的运营发展起到了支撑和引领作用，为中色股份在“一带一路”倡议下走出国门、开发铅锌资源储备了大量的技术人才和管理人才，也为中国铅锌行业的新技术、新装备、新流程在全球范围内的推广使用提供了宝贵的实践脚本。
中国是铅锌等原生矿资源贫乏的国家。中色股份成立三十多年来，资源开发运营是重要的“班底”之一。近年来，我们通过多种多样的创新合作模式，在全球二十多个国家和地区开展了资源开发，“一带一路”倡议又为中色股份提供了前所未有的机遇，中色股份已在哈萨克斯坦、蒙古、老挝、澳大利亚、刚果（金）等国家进行了卓有成效的先行先试，交出了靓丽的成绩单，下一步，中色股份还将在印尼、阿尔及利亚、俄罗斯等国家继续开发资源，回报股东，造福社会。
我们在境外树立了具有榜样性、标杆性的工程样板，我们擦亮了“中国设计”“中国创造”的闪亮品牌，我们培养储备了弥足珍贵的人才团队，无论是所在国的企业还是西方公司，都向中色股份伸出了寻求合作的橄榄枝。今天的中色股份，正张开双臂欢迎来自世界各地的朋友，以期实现合作共赢。
党的十九大之后，中国经济从高速增长阶段转向了高质量发展阶段。高质量发展是实体经济、特别是资源型企业亟待完成的终极目标。所谓的高质量，不是指单纯的采矿选矿提高产出率，不是冶炼企业吃干榨净，而是包括产品质量在内的工艺先进、管理提升、绿色环保、和谐企业等多个方面的综合考量。按照党中央国务院的战略部署和中国有色集团提质增效的总要求，中色股份驻赤峰两家公司在激发新动能、实现高质量发展上已经取得了良好的开端，未来，在持续抓好提质增效的同时，我们将与赤峰市政府携手，适时扩大产能规模，把赤峰打造成北方的锌都，并力争成为全球铅锌行业竞争实力排名第三的采、选、冶、加工综合型企业。
