7月29日上午，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开2020年年中工作会，传达中铝集团、中铝股份和中铝资产年中工作会精神，总结贵州铝厂、贵州分公司上半年工作，安排部署下半年工作任务。
陈刚、聂亚文、周双林、赵坤、杨孟刚、韩宝元、彭涛等厂和分公司领导，贵州区域总法律顾问蒋翔云，各二级单位班子成员，机关中层以上管理干部，各二级单位办公室主任和党群部门主管，机关部室主管层代表参加会议。
会上，贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚作了题为《党建引领，破局攻坚，为完成全年任务目标凝聚组织力量》的讲话。
陈刚指出，上半年，贵州企业经受住了疫情考验。贵州铝厂超进度完成经营利润目标，所属二级单位和子公司实现全面盈利。贵州分公司5月份和6月份扭亏为盈，矿山和合金化均有不错的表现，但总体利润完成情况与总部下达的年度经营目标存在差距。金融北城、合金化、坛罐窑二期、健康养老等转型升级重点项目取得突破。这份成绩来之不易，是全体党员、干部、员工共同努力的结果。
面对更加严峻的形势和艰巨的任务，陈刚就如何贯彻落实集团年中工作会精神，围绕党建融入中心工作，推动下半年生产经营和改革发展任务目标实现，提出三方面要求。
一、统一思想，始终坚持党建引领发展。下半年，国内外市场依然充满不确定性，贵州企业生产经营和改革发展任务十分艰巨。我们要落实好姚林书记在年中工作会上的要求：党建工作要突出实劲，问题整改要改出实效，干部作风要体现实干。各级组织要把党建融入中心工作，在应对挑战中彰显党建优势，体现党建价值。我们要用好理论武器；要发挥组织力量；要彰显干部作用；要用好巡视成果。
二、攻坚克难，全面打开生产经营局面。2020年已经过去7个月，贵州企业各方面工作原本就有不少硬仗要打，现在还需要努力克服疫情不利影响、应对各种风险挑战。时间紧、任务重、难度大，容不得丝毫懈怠。各单位要盯住任务目标，抓住主要矛盾，借鉴“长板”经验补“短板”，不断激发活力、排除阻力、形成合力。要坚决防范各类风险，增强企业健康度；要努力做优产品和服务，提升企业竞争力；要不断扩大市场份额，增加企业现金流。
三、改革创新，积极主动识变应变求变。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十四次会议上强调，要“依靠改革应对变局、开拓新局”，深刻阐明了深化改革在党和国家事业发展全局中的重要作用。中铝集团年中工作会上，姚林书记对改革创新作了特别部署，我们要结合贵州企业实际，通过改革创新激发企业活力。要认真学习中建材改革经验，要善于抓住“危中之机”。
陈刚强调，面对风险和挑战：各级组织、各级干部要锤炼主动求变的胆识，拿出敢于挑战，敢于攻坚的魄力和勇气，坚定敢于斗争、敢于胜利的信心和决心。团结带领全体员工，调动各类资源要素，坚决完成下半年各项生产经营和改革发展任务。
贵州铝厂党委副书记、副总经理（主持工作）聂亚文作了题为《再接再厉，务求实效，全面完成2020年目标任务》的工作报告。聂亚文在报告中回顾总结了上半年工作。他指出，2020年上半年，新冠肺炎疫情袭卷全球。贵州企业全体干部员工为完成工作目标任务，承担了巨大的压力，克服了重重困难，付出了艰苦努力。报告从“生产经营实现预期；抗击疫情展现担当；转型升级迈出新步；对标工作全面开展；重点工作成效明显；安全环保态势平稳”等六个方面，展现了公司上下积极应对疫情影响，按照“两保一防控”的工作要求，认真落实“三个坚持，两个坚定”，积极推动生产经营，各项重点工作按计划有序推进，取得的积极效果。针对2020年下半年工作，中铝集团提出了“认清形势，明确定位，扬长补短，高质量超额实现全年目标”的要求，明确了 紧盯转型升级、紧盯改革创新、紧盯提质增效、紧盯风险防控、紧盯党建引领“五个紧盯”的重点任务。为此，聂亚文结合贵铝实际，从“年度目标要坚定不移；对标工作要全面推进；三年降本要持之以恒；发展项目要强力推动；重点工作要奋力攻坚；安全环保要确保平稳；管理改革要稳步推进”等七个方面进行了部署。要求厂和分公司要按照总部的部署，眼睛向内，苦练内功，坚定不移继续执行年初职代会明确的工作指导思想和工作思路。聂亚文强调，下半年的形势严峻，任务繁重。我们要认真贯彻落实总部年中工作会议的部署，坚定必胜信心，进一步激发全体干部员工的责任心和使命感，充分发扬“五见五绝”精神，以更加务实的作风，更加奋进的状态，再接再厉，挑战极限，“以改革促升级，以实效论英雄”，朝着全年奋斗目标冲刺，努力全面完成2020年的各项任务。
贵州铝厂纪委书记周双林主持会议，并传达中铝集团、中铝股份和中铝资产年中工作会精神。
贵州分公司副总经理杨孟刚就贵州分公司二季度安全环保工作进行了总结，并对三季度安全环保工作进行安排。
贵州铝厂副总经理彭涛对贵州铝厂二季度安全环保工作进行了总结，并安排部署三季度安全环保工作。
