7月23日，中铝集团铝加工事业部在中铝大厦召开2020年年中工作会议。中铝集团总经理、党组副书记余德辉，中铝集团党组成员、总会计师叶国华出席会议并讲话。中铝股份副总裁、中铝高端制造总裁朱润洲出席会议。
在听取铝加工事业部的工作报告后，余德辉指出：一是充分肯定铝加工事业部上半年取得的成绩。上半年，铝加工事业部面对疫情冲击和市场下滑带来的双重挑战，广大干部员工以敢打硬仗的精神，全力以赴做好生产经营、改革发展等各项工作，取得了显著的成绩，生产经营保持了整体稳定，军工产品实现了逆势增长，科技创新取得了重要成果，管理改革迈出了坚实步伐，党的建设得到了不断加强，为中铝集团建设发展作出了重要贡献。二是充分认清中铝高端制造的发展思路。中铝高端制造要严格按照中铝集团的战略方向，形成明确清晰的“1+3”发展思路，即形成“1”个具有前瞻性、科学性的发展战略，围绕打造具有全球竞争力的世界一流铝加工企业的发展愿景，坚持强军首责做精做专做特中铝高端制造的发展定位，形成巩固提升军工优势、做强做优民品业务、稳步实施国际化经营的产业布局。要围绕这个发展战略，抓好加大科技创新、强化市场营销、优化资本运作三方面重点工作。在科技创新上，要加快整合铝加工企业的科技资源，加大研发投入，以科技创新引领高质量发展；在市场营销上，要加大市场开拓力度，做到靠前指挥、靠前作战，主动贴近市场前沿需求，做到市场在哪儿，营销机构队伍就驻扎在哪儿，始终同市场需求同频共振；在资本运作上，要善于应对变局、开拓新局，充分利用资本市场，加快实现做强做优做大。三是切实抓好人才培养和激励机制的完善工作。要做到培养人才，深入实施人才强企战略，创新人才培养体系，培养造就一支结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。要做到关爱人才，强化顶层设计，真正做到人尽其才、才尽其用，实现事业留人、待遇留人、感情留人。要做到激励人才，注重物质激励，用好用足超额利润分享激励、股权激励、科技人员岗位分红等一系列中长期激励政策，同时注重精神激励，最大限度激发广大优秀人才的工作激情。
叶国华对铝加工事业部下半年工作提出五点要求：一要坚定信心，确保目标，充分发挥央企优势，坚持全面完成年度考核目标不动摇。二要解放思想，善于经营。要充分认识盈利是其他一切工作的基础，是落实政治责任、社会责任的重要保证；要抓好原料采购端的经营工作，在营销端要守住军品优势，大力开拓民品市场，下大气力降本控支。三要精准对标，补齐短板。通过对标，拓宽视野，变不可能为可能；以求真务实的作风，找准自身短板，补齐弱项，并落实行动迎头赶上；要全面开展好提质增效工作。四要夯实基础，科学管理。要严把安全环保关，高度重视降“两金”工作，从严做好劳动用工管理。五要以科技创新谋求未来。要明确科技创新是责无旁贷的政治责任和应对市场竞争的法宝，紧紧围绕市场需求开展科技创新，加强知识产权保护意识，加大科技成果转化力度。要探索新的盈利模式，针对科研、生产、营销、管理各个方面建立有效的激励机制。
会议听取了中铝集团铝加工事业部负责人所作的工作报告。报告对上半年工作进行了回顾，指出了存在的问题和不足，并对下半年工作作出安排部署。各实体企业负责人围绕贯彻落实中铝集团2020年年中工作会议精神和完成2020年生产经营、改革发展目标进行了讨论发言。
