8月份，中国铝业遵义氧化铝有限公司全面贯彻落实中铝公司年中工作会议精神，大力开展“两带两创”主题活动，全员全方位降本增效，落实提产提质降本、采购降本、优化指标降本的要求，超额完成8月份生产经营任务，完成氧化铝动态考核成本较计划降低4.55元每吨，盈利超预算4倍。
该公司狠抓生产平衡，为提产奠定基础。8月11日，遵义地区出现强雷暴雨天气，外部电网波动，导致该公司大面积停电，焙烧全停，溶出大幅减产。在困难面前，该公司党委按照“状态要再好、节奏要再快、办法要再多、力度要再大”的要求，带领全体员工共同努力，狠抓生产平衡及综合调控，狠抓设备检修管控，克服了1号汽轮机检修等困难，全月实产氧化铝超计划0.4万吨，循环效率较上月提高1.59公斤每立方米，溶出机组有效运转率较上月提高0.38%。
安全环保工作是重点工作。该公司在熔盐、溶出工序推进班组安全风险管控模型创建工作；积极开展安全大检查，层层动员，全面落实《上锁挂牌验证制度》，以熔盐溶出工序为试点扎实推进挂牌上锁专项工作；大力开展反“三违”行为的检查、处罚力度，构建“教育使其不想、严惩使其不敢、监督使其不能”机制，确保生产安全稳定运行。
与此同时，该公司狠抓营销采购，为降本作贡献。加大大宗原材料采购降本工作力度，积极开展天然气长期合作价格谈判，确保天然气稳定供应，同时，保证天然气价格在当地的优势，为该公司环保节能降本提供了有力保障。
另外，该公司加大应收账款清收力度，努力压缩存货资金占用，财务费用较预算减少95万元，累计财务费用同比减少735万元，较预算减少685万元，资产负债率环比降低0.84个百分点；加强对重大降本增效措施落实的监控，强化财务分析预测，完善预算分析模式，提出改进措施，切实起到支持生产运营、降本增效的作用。
该公司大力开展“两带两创”主题活动，向创新要效益。加强技术创新攻关，为提产提质保驾护航。通过优化操作控制，强化指标参数调控，流程优化等措施不断提高循环效率和能源效率；针对石灰质量、产品粒度、焙烧产能制约等问题，提高精细化管理程度，积极组织开展石灰攻关、产品质量攻关、焙烧产能攻关等，解决制约生产的瓶颈。
