上半年，受新冠疫情影响，全球经济和国内经济受到冲击，氧化铝市场价格大幅下滑。面对不利形势，广西华银铝业公司以党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，公司上下凝心聚力、砥砺向前，在“硬核”抓好疫情防控工作，打好疫情阻击战的同时，两眼向内，苦练内功，强基础管理补齐短板，精打细算全力降本，全面完成了上半年生产经营目标任务。据统计，2020年上半年，广西华银铝业公司产量完成同比增加0.28万吨，实现完成全年任务的50.6%；销售氧化铝同比增加5.15万吨，销售氢氧化铝同比增加2.61万吨；氧化铝广义成本同比降低127.6元/吨，比公司董事会考核指标降低24.11元/吨。
“硬核”防控，齐心抗疫
打好疫情阻击战
面对疫情，广西华银铝业公司快速反应，周密部署，充分发动广大党员干部职工力量，上下齐心、全力开展疫情防控工作。
疫情发生后，广西华银铝业迅速健全和落实防控责任，按照“四早”总体要求，实时监控并报送相关部门共计排查5000余人；公司积极响应当地政府号召，向当地政府捐赠疫情防控爱心款50万元、发动2081名员工捐献爱心款104940.53元，充分彰显出作为国有企业的社会责任和担当。同时，发挥党建引领，成立党员先锋服务队，开展疫情值勤、防控宣传等各项工作。2020年上半年，广西华银铝业一手抓生产经营、一手抓疫情防控，在确保疫情防控无疏漏的同时，圆满完成了生产经营目标任务。
全面“体检”“把脉”
夯实基础管理
上半年，广西华银铝业公司结合公司基础管理现状，聚焦安全管理、设备管理、生产管理、人员管理等板块，采取专项行动与常态化工作相结合的方式，充分调动管理部门的专业引领作用，深入开展公司基础管理检查与评价。各专业部门利用3个月时间深入基层班组，对公司200多个班组全覆盖调研、走访，对各专业板块进行全面“体检”和“把脉”。各专业部门在认真总结、分析“体检”、“把脉”结果的基础上，对各板块业务“对症下药”，精准支实招、切实“下对药”，针对性地补齐短板，全面提升了公司整体基础管理水平。
同时，广西华银铝业公司还通过专项整治活动，针对皮带系统在行业里事故多发的现象，开展了为期3个月的专项整治提升行动。公司各分厂、各部门广大工程技术人员、基层员工，结合生产流程实际难点、堵点、痛点着力攻关，创造性地开动脑筋想办法、出点子，切切实实解决了许多长期以来困扰一线员工的瓶颈问题，消除了皮带系统堵料、漏料、扬尘等问题，降低了员工劳动强度，提升了皮带系统的安全性和可靠性，得到一线员工的认可。活动中，广西华银铝业注重对员工智慧结晶的肯定，同步开展了皮带专项整治行动“金点子”“银点子”评选，共评选出13个“金点子”、15个“银点子”、45个“鼓励奖”，并进行了专项表彰。
在“降”上下功夫，在“增”上做文章
全员全力降本增效
3月23日，广西华银铝业公司总经理张际强在公司2020年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、第三届职代会（工代会）作工作报告中就降本增效工作进行再次部署，要求全体干部职工2020年要继续发扬艰苦奋斗精神，全力推进降本增效工作。
2020年上半年，广西华银铝业全体干部职工秉承“能自己干的绝不外委，先算后干，边干边算”的思想，将降本增效工作与生产实际相结合，把降本增效工作融入日常点滴，逐步养成精打细算、过紧日子、过苦日子的良好习惯。同时，公司出台有力措施，加强控费用、减支出、压库存、减占用、成本分析等方面工作的考核，提出各部门、各单位就三大费用在年初的基础上下压5%等措施，积极向政策要效益、落实自治区和地方各项政策奖补，引入公司招标竞争机制降低矿山施工成本，自主开展矿山工作，在矿石降本上做足功课，真正把降本增效工作融入公司各项工作的各个环节。
坚守安全、看齐先进、丰富文化
凝聚强劲动力
上半年，广西华银铝业公司在抓管理、降成本的同时，始终坚持“安全第一”的指导思想，在开年的第一时间以１号文件下发2020年公司安全环保工作规划，部署公司2020年安全环保工作，下发“压实主体责任年”工作方案，持续攻坚安全环保各项工作。
同时，广西华银铝业公司对内看准先进单位部门、车间、班组，对外放眼行业各企业最先进的板块和领域，克服疫情影响，主动向先进、向标杆看齐，开展对标活动。在对标过程中，各部门、各单位打开思想、创新思路、转变观念，进一步明确各项工作努力的方向和目标。4月份，广西华银铝业公司出台对标管理办法，把对标工作制度化、常态化，推动了广西华银铝业公司内、外对标工作全面展开。
上半年，广西华银铝业公司先后开展“先进集体”“劳模、工匠”先进事迹专项学习活动，举办首届职工运动会，开展岗位技能大比武、大练兵，开展“无伤害”班组创建，小指标竞赛等丰富多彩的文化文体活动，多元化职工文化生活的同时，增强了职工凝聚力、向心力，为公司广大干部职工凝心聚力、克难攻艰，圆满完成公司上半年生产经营各项任务指标提供了强劲动力。（文/秦海珊）
