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西南铝上半年生产经营工作侧记

2020年07月01日 16:50:49 中铝西南铝

2020年,是令人难忘和惊心动魄的一年。在新冠疫情和全球经济下滑的不利影响下,企业面临着更加复杂多变的局面。

危机面前,唯勇者胜!面对疫情,西南铝干部职工拿出背水一战的决心、战之必胜的信心,不获全胜绝不收兵,全力保生存求发展,全力实现既定工作目标。

上半年,西南铝全体干部职工不惧困难、危中求机,真抓实干,奋力拼搏,克服了疫情和经济形势的不利影响,生产经营保持了稳中有进的良好态势:截至6月30日,铝加工材、A类产品分别同比增长2.5 %、17 %,铝加工材销量同比大幅增长。

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“战时状态”要作为

疫情来势汹汹,西南铝一季度生产经营遭到重创。面对风险和挑战,是疲于应付、被风险牵着鼻子走,还是化危为机、努力实现更大发展,考验着西南铝的应对能力和应变智慧。

非常时期,西南铝坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神,按照重庆市、中铝集团工作部署,把打好疫情防控阻击战作为首要政治任务来抓,一手精准科学抓疫情防控,一手危中求机抓生产经营,紧盯目标不放松。

为战疫情、保生产,西南铝党委及时下发通知,要求全体党员积极勇担责任,冲锋在前。特殊时期,各级管理人员取消休假,部分单位和重点岗位实行24小时轮流值班。各单位采取弹性工作、线上办公、居家办公、在线会议等多种方式,全力保证生产经营、改革发展、项目建设等各项工作稳步推进。

在重大挑战面前,西南铝党委于4月27 日发出全面进入“战时状态”的工作要求,号向全体党员干部和职工坚定信心,发扬斗争精神,增强斗争本领,全面打赢关系企业存亡之战,全面提升核心竞争力,努力实现“弯道超车”。

“战时状态”下,“三个不满足”(不满足于既定目标、不满足于惯例要求、不满足于表面成绩)、“三个不停留”(不停留在“5+8”的工作模式、不停留在“按部就班”的工作节奏、不停留在“等靠要”的工作状态)、“三个动真格”(用人动真格、考核动真格、问责动真格)成为西南铝干部职工的工作常态。

西南铝还积极开展全要素对标,努力在生产、技术、装备、管理等领域打通瓶颈、苦练内功、突破自我,形成了人人关心对标、人人参与对标、事事追求对标的的良性发展局面。

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熔铸厂不断提高铸锭保供水平,提升产能效率,降低能源消耗。锻造厂提出2020年产量同比提升15%、力争再创历史新高的全年目标,上半年已实现全年目标的53%。挤压厂建立横向到边、纵向到底的对标体系,突破自我,切实提升了竞争力。事业部早已进入“战时状态”,“6+9”、“白+黑”、义务加班等对干部职工来说已成常态了,大家都有一个共同的奋斗目标:早日扭亏脱困。 压延厂承担着西南铝重点产品7050预拉伸板的生产任务。“战时状态”下,该厂干部职工对标先进,查短板,添措施,强优势,真抓实干,冲锋在前,全力满足用户需要。上半年,该厂7050预拉伸板产量同比增长38.6%。困难和挑战是检验一个人、一支队伍和一级组织的最好机会和舞台。全面进入“战时状态”是西南铝党委的工作要求,更是广大干部职工的工作常态。非常时期,大家都有一个共同的信念:危中求机,弯道超车。

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服务用户“不掉线”

疫情不仅给企业生产经营带来严峻挑战,还给国内外市场带来巨大冲击。对于年产值超过200亿的西南铝来说,做好疫情期间的营销工作压力不小。

面对疫情带来的影响,西南铝沉着应对,化危为机,逆势“突围”,实现了疫情防控‘不见面’、服务客户‘不掉线’。

面对疫情,西南铝主动出击,第一时间致信客户,全面启动线上服务模式,保持、建立客户跟踪制度,对200多家客户信息进行每日更新,实时掌握客户经营状况,防控经营风险,并向海外客户寄送防疫物资,主动帮助客户复工复产。

西南铝加强市场分析,对疫情影响下的市场重新进行细分,及时与大宗客户做好沟通,遏制市场下滑趋势。同时,加强产销衔接,做到有保有压,坚决落实“以销定产”的管理理念,竭力实现“有效订单+有效采购+有效产出+有效发运+有效回款”的良性循环。 西南铝领导带队,营销人员主动出击,对重点客户进行全覆盖走访,加快市场反应速度,提高服务水平。与部分用户建立航空用进口铝材国产化替代的专项沟通机制,进行定期走访,实现高效无缝衔接;与部分用户建立周产销平衡机制,逐单跟踪执行情况,提高保供能力。疫情初期,国际市场受疫情影响较小,西南铝全力抢抓出口市场,加强与中铝国贸等大经销商合作力度,全力提供客户需要的及时到货、零库存等优质服务,实现短、平、快交货。3月份后,国内疫情得到控制,复工复产拉动国内需求,西南铝又及时压“外”保“内”,抢抓国内民品市场。

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西南铝还积极做好政企协同纾困,确保成品发运,及时把产品发运到用户手中。特别是在2月份全国物流运输几乎停滞的状况下,西南铝想方设法,多措并举,及时发货,解决用户急需,得到了用户的一致认可和好评。

危机中孕酝着机遇。今年5月,西南铝与波音公司合作再次取得突破性进展,已签订2022年-2028年框架合作协议。同时,西南铝与空客、赛峰、安东诺夫等国际上知名航空公司的合作范围进一步拓展。上半年,出口北美罐料同比增长了2.4倍。

保障急需显担当

疫情也给西南铝履行“强军首责、自主可控”政治任务带来重大考验。但闯过无数惊涛骇浪、涉过无数风暴险滩的西南铝人,不会被任何困难吓到,坚定保障国家重点工程关键铝合金新材料需求。 西南铝在中铝集团和铝加工事业部的坚强领导下,按照“保障军品、扩大出口、做优民品”的工作思路,坚定信心、沉着应对、化危为机,千方百计履行政治任务,保证“国家急需”。针对疫情影响下国内外市场需求的重大变化,西南铝以市场为导向,紧紧围绕“以销定产、以产促销、科学排产、产后必销”的原则,加强与航空、航天、兵器等重点客户的联系,及时掌握了解客户复工情况和需求进度,提前进行生产组织。同时,及时与民品大宗客户做好沟通,了解市场需求,提前做好疫情形式好转后的生产安排,通过“全明细订单排产”,强化生产、质量、设备三位一体推进机制,确保生产运行高效率。

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西南铝以A类产品优先为原则,全力保障国防军工和重点工程用关键材料需求。充分发挥装备、技术、人才综合优势,实现国家所需重点、关键铝材品种的全覆盖、全保障。生产部门联合营销、技术部门主动加强与航空、航天、兵器等A类大客户的沟通,及时了解客户所需,统筹兼顾,分轻重缓急保用户需求,保产出规模,成功实现了产量增长和结构转型。在疫情最严重时期,西南铝一面做好疫情防控,一面加强生产组织,不断调整生产计划,全力保障重点产品产出。今年以来,“中铝西南铝造”先后助力我国自主研制的海军055型万吨级驱逐舰首舰“南昌”舰正式归建入列,为国防强军做出了应有贡献;助力长征五号B运载火箭首次飞行成功,实现我国空间站阶段飞行任务首战告捷;助力我国北斗三号全球卫星导航系统最后一颗组网卫星发射升空,为北斗三号组网收官做出重要贡献。

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目前,西南铝今年已收到长征五号运载火箭型号办公室、中国商飞公司、航天科技集团、有色工程研究院、航天五院、中电科技、航天一院、中航国际供应链科技有限公司等单位发来的感谢信。荣获中航科技集团授予“2018-2019年中国航天突出贡献供应商”荣誉称号,荣获中国有色金属工业协会颁发的科学进步奖一等奖。西南铝不惧疫情影响,全力保障了国防军工及国家重点型号所需关键铝材。上半年,西南铝A类产品产量增幅 17%,A类产品订单量和销售量均创历史新高,为保障国家急需做出了应有贡献。

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危中求机,弯道超车。上半年,面对疫情带来的重大挑战,西南铝干部职工“志不改、道不变”,增强危机感、荣誉感、责任感和使命感,奋力拼搏,担当作为,全面打赢了关系企业存亡之战,以优异成绩向中国共产党建党99周年、西南铝建厂55周年献礼。

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