近日，IATF16949质量管理“五大工具”课程开发小组的4位内训师，根据自己负责的课程分别进行了试讲，其他内训师认真听课，并从PPT制作、知识点布局、时间控制、授课方式、课堂管理、学员激励等方面提出修改意见和建议。
IATF16949质量管理“五大工具”，分别是:统计过程控制(SPC，Statistical Process Control)、测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse)、失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)、产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)、生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。
据悉，“五大工具”的应用一直是公司质量管理体系实施中的重点和难点。为整合资源，使“五大工具”在公司各企业得到切实有效的运用，公司决定由铝电解分公司、科技质量部、资本运营部、人力资源部的内训师成立“五大工具”课程开发项目组。项目组由公司质量管理体系管理者代表、公司副总经理杨叶伟担任组长，6位长期从事质量管理体系工作、业绩突出的专业人员和相关培训人员组成。课程开发小组自4月份组建后，已经完成了课程大纲的编写、审核、课件PPT的制作等工作。课程开发完成后将对各企业涉及“五大工具”的相关人员进行培训，以提高各企业相关人员应用“五大工具”的水平和能力。
本次试讲结束后，授课内训师将针对如何传递内容和学员感受方面改进授课技巧和方式，提高培训质量。
