5月9日，中铝国贸、中铝上海召开4月份业绩对话会，提出了坚决实现上半年时间任务“双过半”的目标及要求。
据了解，今年一季度，中铝国贸实现“开门红”，各业务板块全线飘红，4月份继续保持了盈利态势，为完成全年目标任务奠定了良好基础。会上，为深入贯彻中铝集团党组书记、董事长葛红林关于确保实现上半年时间任务“双过半”的重要指示精神，落实中铝集团、中国铝业提出的“两个目标、两个底线、一个核心”等总体要求，中铝国贸党委书记、董事长曾庆猛就落实“双过半”目标作出部署。
工作部署重点围绕对内服务降本、对外创收增效目标，落实六条工作措施：一是坚持发挥平台作用，贯彻落实好中铝的各项战略和部署，以中铝利益最大化为出发点，做好中铝的“供销科长”，为实体企业提供保供包销服务；二是坚持“对内服务降本，对外创收增效”要求，落实好“两个三分之一”要求，布局长远，不吃“皇粮”，多为企业排忧解难，打造更加紧密的命运共同体；三是坚持营销服务生产，多为企业提供增值服务，服务于企业产品及质量的升级；四是坚持“转作风、强服务、控风险、严管理、快改革”的管理要求，进一步提高运营质量和效率；五是坚持“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人”的气概，有勇敢担责的决心，把信心转化为责任扛在肩上，转化为经营工作业绩，既要敢于下决心，也要善于下决心；六是坚持学好用好关键少数法、久久为功法、底线思维法等十种工作方法，不断汲取智慧和力量，做到既不堵住问题，也善于“排雷”。
会议要求，继续振奋精神，埋头苦干，扎实推进，精心打造中铝贸易平台；深化改革，狠抓落实，持之以恒提升运营质量和效率，坚决实现上半年时间任务双过半的经营目标，力争为中铝集团作出更大的贡献。
