6月12日，山西铝业召开五月份经济活动分析会，分析总结五月份生产经营工作，安排部署下一阶段重点工作，山西新材料党委副书记、山西铝业总经理张智出席会议并强调，咬定目标强措施，提质增效强管理，提升服务强市场，坚定信心，振奋精神，为实现双过半任务目标而努力。山西铝业财务总监尹红卫主持会议并提出工作要求。各部门、二级单位负责人参加会议。
张智对五月份生产经营情况做了深入分析,并就下一阶段工作提出要求。他强调，面对依然严峻的市场形势，一要咬定目标强措施，紧盯“时间任务双过半”任务目标，强化工作措施，提高执行力，严格责任落实，加强责任考核，找准差距，弥补不足，坚定完成全年各阶段任务目标的决心和信心；二要提质增效强管理。要认识到生产经营越是困难，越需要强化日常管理。要持续完善流程管理，建立健全有关制度，迅速转换工作角色，增收节支，降本增效，全要素对标先进，切实做到向管理要效益，向质量要效益；三要提升服务强市场。要加强与甲方的沟通交流，在积极争取外部市场的同时，最大限度地稳固内部市场；要重视市场、重视服务，通过高质量的服务为企业未来生存和发展赢得保障。张智强调，愈是在恶劣的条件环境下，愈是要坚定信心、振奋精神，要保持一刻也不松懈的干劲，积极应对市场带来的变化，迎难而上，奋发努力，全力以赴，实现“时间任务双过半”任务目标。会上，财务部、生产经营部分别就五月份财务和生产经营情况做了汇报，并对下一阶段工作进行了安排部署。山西晋铝物流公司、山西中铝工服公司分别做了交流发言。
