本网讯 （见习记者 王中生）5月18日，中国铝业在公司本部以仿真视频形式召开降低业务外包合同金额工作专题会议。中铝集团党组成员、副总经理，中国铝业党委书记、总裁卢东亮出席会议并讲话。中国铝业副总裁蒋英刚主持会议。
会上，中铝山西新材料、遵义铝业、中铝山东和山东华宇四家企业分享了降低业务外包合同金额的做法；中国铝业人力资源部宣布了规范业务外包的激励方案；中国铝业企业管理部通报了业务外包工作进展情况。
卢东亮指出，在做好降低业务外包合同金额工作中，要抓问题、强信心、硬措施、降成本，全面落实中国铝业“抑制成本上涨是第一要务”的要求。
卢东亮要求，各级领导干部，尤其是主要负责人要高度重视规范业务外包工作，在规范业务外包管理上，要做到头脑有方向、心中有规划、手里有办法、脚下有印迹，要当好带领企业规范业务外包管理的“主心骨”。对规范业务外包工作要思想上认识到位、行动上落实到位，坚决打赢整顿业务外包这场硬仗。要正视问题，在横向联动上降低业务外包金额。各实体企业要保证生产和设备的安全稳定运行，这既是降低业务外包合同金额的源头，也是中国铝业提质增效的根本。各实体企业要以知促行，在制订和兑现降低业务外包合同金额激励措施时，做到公平、透明，促进降低业务外包费用和规范业务外包管理的行动有效开展。要主动作为，坚决完成外包费用控制目标。在清理不合格外部承包商上要狠，真正让业务外包成为企业提高核心竞争力的有力助手，而不是成为包袱。在提升自主作业能力上要狠，要锻炼、培养自己的作业队伍，逐步恢复实体企业在这些领域的技术、管理和作业的自主能力。在抓业务外包降本上要狠，要严格考核，对业务外包金额超出分解目标的严格处罚；要总结业务外包安全管理的有效措施，以此推动业务外包管理逐步走向制度化、标准化、程序化和信息化。
中国铝业相关部门主要负责人在主会场参会，中铝能源、中铝物流、各实体企业主要负责人、主管负责人及相关人员在分会场参加会议。
