6月7日上午，公司召开2020年5月份经济活动分析会，公司本部领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各企业领导班子成员及相关部门负责人通过视频分会场参会。会议由公司党委副书记、总裁丁吉林主持。
中铝股份总裁助理，云铝股份党委书记、董事长张正基强调，各企业、各部门要认真对待各项目标、指标和任务，充分发挥集体才智，把“绩效考评”作为体现收入分配的最好杠杆，抓住近期市场价格向好这一有利时机，为企业多创效。他对公司当前存在的问题及下一步工作重点提出三方面要求：一是指标排名靠后的企业要提高认识，不仅要对标，更要为企业的生存而战；二是“两金”压降是刚性约束，没有任何讨价还价的余地，涉及“两金”的有关部门和工作人员，要以讲政治的高度来对待该项工作，主动作为；三是要关注合金产品的盈利问题，认真研究各项经营数据，要学会算账，找准努力方向。 会上，张正基对6月份重点工作作了安排部署，他要求，一是要抓住当前有利市场局面，盘点产品存量、增量及各项指标完成情况，算好成本账，寻找有利于本企业的定价机制，向市场要效益、向管理要效益；二是干部要学会工作方法，公司主要领导、各部门也要学会算账，要改变固有习惯，分管领导要抓重点、抓落实，要亲自带队，各单位部门要勇于发现问题、敢于直面问题、努力解决问题。
丁吉林就《中铝集团关于做好降成本控支出工作的指导意见》等有关文件精神进行了传达，并就有关工作作出具体安排，他指出，从成本及对标两方面，公司5月份取得了一定成效，但几家存量电解铝企业指标排名靠后，板块内指标存在成本竞争力极端不平衡的现象，需要进一步加强紧迫感和危机感，多找自身原因解决问题；氧化铝、电解铝、铝合金及炭素产品要找准差距，加强对标，特别是针对合金产品要召开专题会，进一步落实责任、强化考核机制，争取跑赢市场。同时他指出，6月份要以确保安全、投产达产、极限降本为主线，奋力实现上半年各项目标任务，要始终盯住“降本”这条主线，抓住重点难点问题，确保工作取得突破。
会上，公司财务总监唐正忠对公司5月份财务指标完成情况进行总结分析并对6月份财务工作作了安排。云铝文山、云铝润鑫、云铝涌鑫、云铝泽鑫、云铝阳宗海、云铝源鑫、云铝浩鑫重点对本企业极限降本目标及措施作了汇报；云铝物流结合6月份降低物流成本目标及措施作了汇报。公司党委副书记焦云通报了各企业5月累计绩效考核结果。会议还对6月份安全环保工作作出了安排。
