5月23日中铝集团铝加工事业部对中铝东轻公司安全环保质量督察末次会议上获悉，经过督察组为期两天半的督导监察，东轻公司强基固本三大攻坚战达到督察标准，符合中铝集团要求，顺利通过督察。
督察组在此次督察中认为，东轻公司三大攻坚战呈现六个亮点。
一是“安全之星”，将安全工作者纳入年度劳模评选范围，提升安全工作的价值认可度；二是实施厂区人车分流，提升厂区布局本质安全水平；三是实施现场物理隔离、统一安全标识，强化了现场安全提示提醒；四是设置起吊人员操作手安全站位图，对安全行为起到较好的示范作用；五是设置管理精细化，有效的反馈设备的实施情况，实现动态管理；六是有效开展质量管理工作，综合成品率大幅提升。
并强调，东轻公司要继续加大强基固本攻坚战工作力度，启动全面分级管控，精准安全标准体系建设，对督察出的问题要做到举一反三，制定整改措施和计划抓紧整改落实。
东轻公司党委副书记、总经理王学书在会上感谢督察组两天来“免费的体检”，为东轻公司打赢三大攻坚战提供了保障，东轻公司将按照督察组的要求制订整改计划，按照中铝集团的统一标准，有序推进强基固本攻坚战工作，不达目标不收兵；各单位各部门要按照督察组提出的意见和要求，举一反三，整改到位。
督察组在此次督察中认为，东轻公司三大攻坚战呈现六个亮点。
一是“安全之星”，将安全工作者纳入年度劳模评选范围，提升安全工作的价值认可度；二是实施厂区人车分流，提升厂区布局本质安全水平；三是实施现场物理隔离、统一安全标识，强化了现场安全提示提醒；四是设置起吊人员操作手安全站位图，对安全行为起到较好的示范作用；五是设置管理精细化，有效的反馈设备的实施情况，实现动态管理；六是有效开展质量管理工作，综合成品率大幅提升。
并强调，东轻公司要继续加大强基固本攻坚战工作力度，启动全面分级管控，精准安全标准体系建设，对督察出的问题要做到举一反三，制定整改措施和计划抓紧整改落实。
东轻公司党委副书记、总经理王学书在会上感谢督察组两天来“免费的体检”，为东轻公司打赢三大攻坚战提供了保障，东轻公司将按照督察组的要求制订整改计划，按照中铝集团的统一标准，有序推进强基固本攻坚战工作，不达目标不收兵；各单位各部门要按照督察组提出的意见和要求，举一反三，整改到位。
