本网讯 4月份，山西新材料紧紧围绕采购降本与营销创效两大主线，密切关注市场变化，狠抓管理，实现采购降本超计划40余万元，销售创效超计划50余万元，两项重点工作当月共计降本900余万元。
在大宗物资采购方面，该公司紧盯市场，精准发力，采取减少长协量、增量部分实施磋商压价等方式降低采购价格，严格控制物资进厂时间节点及进厂量，在压减库存成本的同时，实现大宗原燃料优质保供。在辅材采购方面，该公司积极调整采购节奏，加大采购频次；依托采购平台，强化生产厂家寻源，确保同类同质量产品价格达到本区域最优；系统梳理年度合同，加大合同谈判力度，签署降价协议并寻找备用供应渠道。该公司通过多项措施，与前期采购价格比，4月份辅料采购降本近200万元。
在销售方面，该公司加强市场分析研判，对铝价走势进行预测，及时调整销售策略，并与供应商协调，合理安排发运结构，提升增收创效成果。4月份，该公司加大氧化铝汽车发运力度，降低运输费用；在保障企业自身合金生产需求的同时，提升外销铝液对企业经济效益的贡献；与下游客户进行商谈，恢复脱硫石膏等中间产品的销售工作，保障生产的稳定运行。该公司4月份销售任务超计划50余万元，氧化铝、氢氧化铝、铝锭及铝液产销率、货款回收率均完成目标任务。（李娜 胡文军）
