5月23日,贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚,贵州分公司副总经理杨孟刚率分公司企业管理部、安全环保部负责人,到合金化事业部调研指导工作。
陈刚一行首先来到合金化事业部生产线,详细了解合金棒、线杆等生产线运行情况。详细询问了现场管理人员关于组织生产、现场管理、对标降本增效等方面的情况,鼓励现场管理人员攻坚克难,带领员工努力奋斗,再创佳绩。
在合金化事业部会议室,陈刚听取合金化事业部负责人对生产成本情况详细汇报,部署下一步工作重点。陈刚指出:实现既定目标,要以安全环保为前提,强化安全标准化作业,消除安全隐患。安全环保是企业高质量发展的基础,必须做实做好,要不断夯实安全管理基础。第一要完善合金化组织机构,发挥好党工团作用。第二合金化领导干部要加强学习和提升,要有能力、有担当、有主见,发挥正能量;第三要对标先进找差距,强化管理补短板。要紧盯重点任务,夯实基础管理,强化现场管理,极限挑战降本增效,消除资金风险、货款及时回收、产品不能积压;第四要做好防洪防汛,做好应急准备,确保生产经营目标完成。
杨孟刚提出四点要求,一是要认真做好合金化事业部6月份排产工作,优化结构,细化品种;二是要认真做好设备消缺,保障设备稳定运行;三是要积极开拓市场,实现“一满一降两提升”;四是要做好安全环保工作,紧绷汛期安全弦。