5月10日下午，广西华银铝业在二楼调度会议室召开4月份生产经营例会。公司经营班子在家的领导张际强、唐咸历、王允怀、谢伟、林玲出席会议，各部室、各单位主要负责人参加会议。
图为会议现场
会议听取了生产运行中心、财务部、企业管理部对4月份生产运行情况、责任成本完成情况及公司绩效考核情况的汇报；热电动力厂就打好安全环保攻坚战的具体做法进行了分享。会议对公司4月份的生产经营进行了总结，对各单位存在的问题和工作亮点进行了回复和点评，并对5月份具体工作进行安排和部署。
会议指出，4月份公司矿山产量和外购矿均创新高，为公司5条线生产奠定了良好基础，对于打苦战、打持久战取得的来之不易的成绩，公司给予了肯定。同时，会议提出三点要求：一是5月份开始进入雨季，各单位要汲取以往的经验教训，提前安排和部署，超前谋划，要抓实、抓细、抓好汛期安全生产各项工作，确保汛期公司生产安全连续稳定；二是安全环保部要提前谋划好6月份安全活动月，通过实施一系列活动，推动和提高安全管理工作；三是要下大力气抓好全员设备维护工作。
会上，公司总经理张际强作重要讲话。他指出，今年上半年已只剩下不到两个月的时间，各单位要对照公司工作会议分解部署的任务清单，认真梳理、采取多种措施积极推进各项工作，并强调四个方面的工作要求：一是要求氧化铝厂和生产运行中心就进口矿的使用进行全面总结，提炼经验；二是要求相关单位密切关注电价政策的调整，为公司争取最大优惠；三是根据公司近期开展的安全综合大检查情况，要求各单位要将安全责任层层传递至车间、班组、员工，强化全员安全意识，要通过不断努力实现安全环保两个自信的远大目标；四是要求党群工作部、人力资源部认真抓好干部下基层工作，将成本和指标压力传递到员工，靠干部下基层的抓手真正推动各项工作在基层的扎实贯彻落实。
张际强还强调，目前最不满意的是工作效率不高、没有养成雷厉风行的工作作风。公司全体干部员工要主动提高工作效率，真正养成雷厉风行的工作作风，把思想和精力全部集中到工作中，全身心地投入到工作中去，主动、创造性地开展工作，狠抓落实，一步一个脚印地把工作抓实、抓细、抓出成效。
张际强要求，今年公司要打好打赢三大攻坚战，需要全体干部员工以更高标准、更高质量要求自己，主动创造条件，不断谋求广西华银铝的新发展，把公司建成广西最好的企业、行业的标杆。(文图/秦海珊)
