为进一步统筹推进公司内部监督资源，强化联合监督检查力量，提升监督效能，形成监督合力，为公司健康发展提供强有力的监督保障。4月26日，遵义公司召开2020年“大监督”启动会暨第一次联席会议，党委书记、董事长颜传宝主持会议，“大监督”领导小组成员及成员部门（单位）负责人参加会议。
颜传宝宣布遵义公司“大监督”联席会议工作机制正式运行，并就推动公司“大监督”格局落实落地提出三点要求：一是提高政治站位，增强监督检查力量，提升监督效能。整合公司各方监督资源、协同联动，按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，坚持抓业务与抓监督相结合，及时堵塞管理漏洞，不断提升公司科学治理能力。二是坚持问题导向，针对检查发现的问题要落实整改，强化问责。抓好“大监督”成果的运用，对监督中发现的重大风险和问题，及时研究制定整改意见，并督促落实整改，对造成资产损失或其他不良后果的，要进行严肃责任追究。三是创新监督方式，统筹推进监督常态化。将监督工作由单兵作战转变为集体协同作战，开展好政治监督、组织监督、法律监督、专业监督、社会监督、群众监督等6个方面的监督工作。
颜传宝强调，在实施“大监督”过程中，要力戒形式主义，切忌把“大监督”工作变成走过场、花架子；要真抓实干、敢碰硬、敢坚持真理、敢较真；要把发现问题、解决问题、取得实效作为评价工作的标准；要尽快转变观念，立足分管的领域和部门职责，主动履职担当，不断强化内部监督合作机制，实现信息资源共享。
公司党委副书记、总经理李少康传达了习近平总书记、党中央、集团公司、铝电公司“大监督”精神。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张韶华对遵义公司构建“大监督”格局实施方案及“大监督”联席会议议事规则进行说明。
会议审议通过了《遵义公司构建“大监督”格局实施方案（试行）》《国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司“大监督”联席会议议事规则》，通报了遵义公司2020年度监督检查任务清单。
