近日，山西华兴山西中润召开2020年二季度安委会暨四月份安全环保工作会议。山西华兴党委书记、董事长，山西中润董事长冀树军主持会议并作讲话。公司领导王天庆、卯志强、富崇彦、马文德、梁大伟、吴东红、赵岩、许吉斌、陈廷贵、吴红应及各部门负责人、相关人员参加了会议。
会议传达学习了山西省应急管理厅《关于太原重工起重机分公司“4·9”爆炸事故的通报》《关于印发2020年非煤矿山安全监管工作要点的通知》《关于做好春季造林绿化和尾矿库安全隐患排查工作的通知》等有关安全环保文件，总结了一季度安全生产工作，安排部署了二季度及四月份重点工作。各部门就有关安全生产重点工作和难点问题进行了发言。
冀树军对一季度的安全环保工作进行了点评，对公司二季度安全环保工作提出要求。一是要树牢安全生产理念，各级管理人员要落实“管业务必须管安全”的责任，扎实履行“一岗双责”责任清单规定，认真落实一线工作法，领导要带好头，到现场去抓工作落实，做可见有感的领导。二是要坚持不安全不生产的管理理念，在抓好提质增效、极限降本工作的同时，要把安全生产费用用在抓本质安全上。三是要做好防洪抢险预防和应急工作，根据季节特点，安全环保健康部要形成长效检查机制，各成本中心要成立防洪小组，明确职责，每周检查。四是加强承包商管理，工程装备部和安全环保健康部要高度重视，加强检查，加大属地管理力度。五是要高度重视尾矿库的安全环保管理，加快推进赤泥堆场和灰渣堆场的铺膜进度，做好日常监督检查。六是要加大模范工厂和“安全、干净”班组建设力度，全员要开展周边环境、设备见本色和地面无污水等整治工作。安全环保健康部5月底前进行全面检查。七是要持续抓好疫情防控工作，提高全员防疫安全意识，继续做好卫生间、食堂和走廊等公共区域消杀工作。
王天庆指出，一是要抓好日常点巡检和签字确认的管理，认真分析已发生的设备事故，总结教训；二是要抓好安全生产费用的使用管理，要有理有据，而且标准要统一，要做到标准化管理；三是要抓好安全的基础管理工作；四是要抓好防汛工作，特别是东南边坡等易滑坡地带，做到早排查早预防；各成本中心要对管辖内的配电室及电气系统进行详细检查，做好防护，确保汛期生产用电安全。
卯志强强调，一是安全环保健康部与人力资源部要做好协商沟通，配合公司降本增效工作抓好安全培训费用的使用和管理。二是要抓好岗位员工的安全教育培训和日常检查工作，持续提高员工的安全意识。三是做好冻融期的坍塌检查与防护。四是要抓好高空构筑物的安全检查，防范高空落物风险。五是要抓好设备设施的吊装施工管理。六是要做好雨季防雷电监测和防洪管理。七是要同政府做好沟通，明确刘家沟的防洪运维责任。（强艳梅）
