4月17日,山西铝业召开三月份经济活动分析会,梳理总结一季度工作,安排部署二季度工作。公司领导张智、李安平、尹红卫,各部门、二级单位党政负责人参加会议。尹红卫主持会议。
针对下一阶段工作,张智指出,一要科学研判,坚定信心。要科学冷静研判市场形势和经营环境的变化,重视国家政策调整,加强对外业务风险管控,根据复工复产的要求,及时扩展业务。二要明确目标,强化措施。要坚定全年经营目标不动摇,针对客观经济形势,精准施策。三要重视基础管理工作。强化基础管理,向管理要效益,以管理促发展。张智强调,要高度重视市场开发工作,下大力气多途径开拓内外部市场,稳存量、提增量,向外部市场要效益;要持续强化安全风险管控,确保安全不出事、环保不惹事;要积极规避资金风险,加大应收账款清收力度;要加大政策争取力度,迅速反应,高效沟通;要扎实做好提质增效、全要素对标、新合同签订和前期合同的收口结算的专项工作。要积极行动,最大限度减少损失,让生产经营逐步恢复增长,为完成全年各项任务目标做贡献。李安平、尹红卫分别就分管工作提出了具体要求。会上,财务部分析总结了一季度财务状况,通报了2020年应收账款压降情况,并对四月份和二季度工作进行了安排部署;生产经营部系统分析了一季度生产经营情况,安排部署了下一阶段具体工作。(文/图:苗滨)