4月8日，湖南有色召开一季度经济活动分析会，会上消息称，湖南有色金属控股集团有限公司在疫情严峻考验下，坚持党建引领，积极应对、主动作为，至3月末各家主要生产单位产能基本恢复至100%，各项经济技术指标恢复至正常水平，营业收入和利润总额指标双双完成中国五矿下达的一季度预算分解目标。
精准施策
防疫与复工复产并举
疫情防控要求收紧、管制人流物流，而复工复产要求放开，增加各种要素的流动性。如何准确把控？湖南有色党委学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，提高政治站位，统一思想认识。根据各成员企业的实际情况，精准施策，打出一套精彩的组合拳。
一手抓防疫。湖南有色“八管齐下”：要求各成员企业每天对员工进行摸排，掌握员工每天的班前、班中、班后等行程信息，所有返岗职工及家属一律“填表进入”“刷卡进厂”；全方位开展每天体温监测与消毒工作；建立职工班中餐分送制，暂停集中就餐；对关键区域人员进行重点管控，守住防控底线；严格做好返岗人员情况登记，并与公司已返岗员工、外包队伍人员签订个人安全承诺书；强化宣传力度，通过报纸、广播、微信群等平台提高干部职工防护意识和防护知识；各企业纪委牵头成立专项督查组，针对机关食堂、会场、招待所等人员密集场所进行督查考核；建立综合性防控体系，强化风险意识、责任意识，严控人员流动、人员聚集，仅黄沙坪矿业1至3月底便召开疫情防控调度会24次，形成了人人抓防控、人人管防控局面。
一手抓复产。湖南有色提出八项举措积极应对：一要加强市场研判，针对价格波动做好套期保值工作；二要正常运行的生产系统千方百计满负荷生产；三要做好精细化生产组织，始终保持生产组织和营销组织的双驱动；四要抓质量、稳产量，强化营销运作，把疫情损失降到最低；五要高度重视安全环保工作，严控好资金风险；六要增加生产经营调度的频次，密切关注各企业运营效果；七要积极争取优惠政策；八要迎难而上，确保完成全年计划目标。
攻坚克难
打破复工复产的“瓶颈”
湖北是株冶公司的硫酸主要客户区域，因封城封路，株冶硫酸“胀库”迫在眉睫，最危急的时候，库存容量支撑不过四天，面临全线停炉停产的危险。
湖南有色上下紧急行动。湖南有色与湖南省工信厅和各级政府积极联系，与湖南省内各企业密切沟通，安排公司内部企业水口山八厂、衡氟、郴氟等积极支持株冶降库存。株冶大年初四召开专题会，明确了不停炉、不减产，疫情防护与生产经营“两手抓”战略意图，确定“找储罐、加车辆、拓市场”三个主攻方向。协调湖南有色内部兄弟用酸企业，打通贵州大龙地区硫酸通道，协调当地政府部门，打通了水口山高速对硫酸车的限行禁令。株冶营销中心全员上阵，加大销售力度。通过不懈的努力，株冶公司硫酸库存从1月底最高35000吨下降至3月底的12000吨，硫酸胀库“警报”基本解除。
五矿铜业（湖南）有限公司的主要原料来自秘鲁拉斯邦巴斯，疫情使五矿铜业的原料、燃料和产品销售三线受阻。该公司制订保供保销方案，三线出击。与五矿物流密切协作，紧盯海关报关、发运，做到原料供应周平衡、排货表日跟踪，合理平衡在厂、在途、在港库容，有序组织原料进厂，加强产品销售，始终保证两个星期的原料库存。3月销售13800多吨，创阴极铜单月销售历史新高。截止到4月10日，消化了所有的阴极板总库存，大大缓解了资金压力。
党旗飘扬
党建与生产经营互促
党旗飘扬，党徽闪光。坚持党建引领，充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，是打好疫情防控阻击战的决定因素。
湖南有色党委书记、董事长赵志顺带头开展基层党建工作调研，带队到青园二期项目施工现场检查疫情防控和复工复产工作。湖南有色党委提出党建“五优”活动，在疫情考验中以党建推进复工复产，在疫情考验中检验干部，锤炼队伍。
水口山公司党委强调非常时期采取非常举措，把欠下的效益夺回来。所属康家湾矿加大了掘进投入，开辟了多个高品位残矿点补充采出矿作业点，目前日出矿达到1800吨左右的高位。投资公司党委开展“抗疫情，践行央企担当；比贡献，誓保目标实现”为主题的劳动竞赛活动。复工复产逆势上扬，该公司一季度实现利润2133万元，子企业全部盈利。黄沙坪矿业党委积极落实“安全、稳产、高效、优质”八字生产管理方针，精益组织、产量水平大幅优于同期，铅锌处理量同比增长74.6%，铅锌精矿含量同比增长61.19%，锌精矿回收率为93.35%，同比上升1.84个百分点。
党员在危急时出列。打破“胀库”危机是株冶一场与时间赛跑的战斗，共产党员张骏、刘宇泱作为业务员，从大年初二即放弃休假，奔赴硫酸销售最前线。2月13日，为了开拓贵州省松桃县市场，两人8小时赶路后却被高速路口工作人员要求“原路返回”。两人反复沟通，硬是让高速工作人员、客户接受了他俩提出的请求：做好防疫工作的前提下，在高速收费站进行短暂沟通。此后三天，他们奔波于铜仁、万山、怀化等地区，唯一一顿热食是客户下的一碗清水面。每天忙到凌晨1~2点，每天电话300个以上。受疫情暴发影响，愿意出来工作的硫酸运输车司机严重不足，株冶营销中心党员突击队里的业务人员与客户逐一谈判，当面联系司机复工，通过微信转发等形式征集运力，硬是将铜铅锌基地发酸量从每天10车逐步增加至每天40车以上，控制住硫酸库存上涨速度。
“艰难困苦，玉汝于成。”湖南有色截至目前没有疑似病例，没有确诊病例，正加足马力复工复产挖潜力，向实现上半年“双过半”、实现全年生产经营目标前进。
