西北铝坚持生产经营和疫情防控两手抓，按照“对标先进提能力，开拓市场调结构，补齐短板强根基，改革创新促发展”的工作方针，一季度，工业总产值（现价）比去年同期比增长16.57%，主要产品产量挤压材同比增加196.72吨、增长7.57%，同比减亏1000万元，交出生产经营合格成绩单。
一季度，受疫情影响，西北铝生产组织和产品销售受到极大影响，原辅材料和备品备件无法正常到达，库存积压严重，在确保疫情防控到位的前提下，西北铝积极调整产业结构，优化生产组织方式，围绕生产、质量、技术、销售四个方面精准施策，打出降本增效“组合拳”。
一是积极主动开辟A类产品生产绿色通道，原辅材料优先保障A类产品及高端民用产品生产，实现A类产品产量同比增幅近50%，高端民用产品同比增幅118%。二是建立多部门联动机制，各工序无缝衔接，减少非计划性停车时间，生产效率大幅提升。三是全面落实质量管理体系建设，从现场管理入手，加强质量技术攻关、自主品牌培育，突破核心产品难题，提高试验检验效率，实现产品质量事故为零。四是坚持创新驱动，加大科研投入，扩大市场占有率，突破了7xxx系特殊铝合金、铝锻件等一批居于领先地位的关键核心技术和产品。五是销售建立用户紧急联络人制度，积极与客户保持联系，准确向客户反馈前期所需订单的生产进度及现有库存等情况，有效解决用户需求。六是与当地政府、用户单位积极沟通解决货物运输事宜，打通原辅材料、产品供应的“进出口”关。七是在降本增效、深入挖潜上下功夫，调动一切积极因素，实施全员成本管理，切实压缩可控费用，缩减低效资源占用。同时，西北铝全力推进全要素对标先进各项工作，按照科学化、精细化要求梳理流程，形成全过程、全方位、全员参与的对标工作格局，为实现全年生产经营目标打下了坚实基础。
