春节长假结束后，部分企业被来势迅猛的新冠肺炎疫情打乱了阵脚，而在广西华磊新材料有限公司内部，却是另一番景象。继1月份生产经营实现“开门红”后，至今广西华磊新材料有限公司生产经营管理稳定，铝液综合电单耗、整流效率、供电标煤耗等主要指标均在绿区范围内；除少数员工居家隔离观察外，已实现全部返岗，全公司有序投入生产经营，实现全面复工复产。
早安排 早落实 见成效
为了保持生产稳定，避免受节日放假影响，公司未雨绸缪，提前妥善安排节日期间的生产安全、生产物资准备、设备检修等工作。
从公司安全环保部了解到，为抓好新一年的生产安全工作，确保各类安全隐患及时消除，在公司各分厂自行排查安全隐患的基础上，公司领导分别率队深入生产现场进行排查，对排查发现的30项安全隐患，要求安全环保部对其进行深层次原因分析，并责成各分厂定责任人、定时进行全面整改，进一步加强不安全状态和行为的管控，为防止各类安全事故发生夯实了基础。
针对铁路、公路春运高峰和春节后水路封航造成的物资运输不畅等不利因素，特别是保障发电厂3台机组不断供，确保连续生产运行2020年初开始，该公司紧盯燃煤库存量，在加大入厂煤质监督的基础上，采取汽车、轮船、火车“三路”措施进煤，确保春节到来之前公司储煤量达到15万吨，同时要求供应商在公司周边的临时煤场多存储煤炭，以供公司生产应急之需。由于春节来临，公路、铁路和水路受到影响，每天“三路”到煤量出现下降。面对进煤存在的难题，公司领导和营销管理部会同各方及时到铁路、港口等单位进行沟通、协调，在各方大力支持和帮助下，公司在春节前夕按计划完成了储煤任务。
为了确保春节期间电厂和区域电网安全、稳定运行，确保电解铝产能在年初稳步增长，公司在春节前就计划启动了发电厂3号机组C级检修和电解槽检修。经过各方团结协作，密切配合，克难攻坚，历时17天实现发电厂3号机组顺利并网发电；随着1206#电解槽提前完成修槽交付生产，电解铝厂实现了开始修槽以来系列槽昼夜运行达到最大值，生产槽数达到298台。
明举措 抓落实 成效好
面对来势凶猛的新冠肺炎疫情，公司按照中铝集团党组、地方党委政府和中铝平果铝企业新冠肺炎疫情防控领导工作小组的要求，通过微信、邮件、会议等形式，第一时间将党中央、国务院、地方党委政府，以及中铝集团、中铝股份有关疫情防控工作的部署要求及时传达到每个员工，同时，全面启动了应对新冠肺炎疫情的防控工作。
在公司领导的统一安排下，从部室到分厂、到车间班组，再到员工，一场从横向到纵向的防控疫情阻击战全面打响。安全环保部紧急制定防疫物资采购计划；营销管理部不等不靠，积极主动与中铝物资和地方政府沟通联系，派人到平果县、南宁等地寻找货源，想方设法采购防疫物资，紧盯到货，提前储备防疫物资。
春节前，全公司员工第一时间参与了防护疫情应知应会知识培训，并开始向公司报告个人和家属被属地医疗机构确诊、纳入疑似病例或进行医学隔离观察情况。放假期间，公司完成了各个公共区域50余张“六不六勤六要”海报的张贴，并在各类LED滚动播报防控疫情应知应会知识，通过微信同步推送给每个职工；同时定时对公司公共区域、会议室、办公楼和厂房等各公共区域进行消毒，为员工营造了安全、舒心的工作环境。
春节后，为了全面摸清员工返岗前所居住地和返岗途径，有效阻断病毒传播，首个工作日，该公司领导即在早调会上全面安排部署了继续做好疫情防控工作的要求。要求各级管理人员提高政治站位，全体员工在疫情特殊时期严格按照疫情防控措施要求，认真做好“两保一防”工作。随后，公司各级管理人员纷纷行动，严格按照员工返岗前旅居地、逗留地、乘坐交通工具等要求，对返岗职工逐一进行了全面排查。
两手抓 齐发力 效果好
随着疫情的蔓延，公司生产的电解铝产品销售和煤炭等物资供应也受到极大影响。面对困难，公司上下同心，积极行动，公司领导和营销管理部积极主动与中铝物资、地方政府沟通，想方设法采购防疫、生产物资和销售产品，多渠道开辟营销采购市场，使公司面临的困难与问题逐日出现转机。
在多方努力下，3000多公斤次氯酸钠、84消毒液、消毒水和17000多只防护口罩，以及一批红外线体温检测仪、水银体温计、医用酒精、喷雾器等防疫物资，及时运送到公司，为打赢疫情防控阻击战提供了充足的物资保障。
为确保疫情特殊时期生产安全、稳定，公司就煤炭、阳极碳块、氟化盐采购和铝液、铝锭、灰渣等销售困难的情况，先后召开市场分析专题会和生产经营活动分析会，安排部署了全要素对标、“三抓三降”、提高产量、降低消耗、优化指标、提高效益等具体工作，并全面启动了安全专项巡查工作。随着全国疫情防控形势的好转，下游企业开工复产，公司的铝产品销售量逐渐增加，库存量也随之从高位不断降低。
（唐任平 周庆明）
