3月31日，中国铝业在山西铝业会议中心召开了2018年矿山工作专题务虚会。中铝集团党组成员、副总经理，中国铝业党委书记、总裁卢东亮，中国铝业副总裁蒋英刚，中铝集团相关部门负责人、矿山工作相关人员参加了会议。蒋英刚主持会议。
此次会议主要任务是贯彻落实中国铝业2018年工作会精神，深入剖析矿山发展现状及存在的主要问题，形成共识，谋划和明晰2018年乃至未来三年矿山工作思路，进一步推动矿山改革发展各项工作落到实处。
会上，公司党委副书记、工会主席袁欣富对参会人员的到来表示热烈欢迎。他说，此次会议的召开对山西铝工业的转型综改和山西新材料公司的扭亏脱困都将起到积极作用，也必将指引各家企业科学、高效、系统性地解决矿山问题，促进中铝企业健康、快速、可持续地转型发展。
中铝山东有限公司、中铝矿业有限公司、贵州分公司、山西新材料等八家企业分别汇报了矿山创新性改革发展的工作思路。与会人员围绕矿山安全、高效、绿色可持续发展，如何实现矿山质量、效率、动力“三大变革”，如何科学研判与引导铝土矿市场、提高矿石竞争优势，如何进行区域联动，提升市场竞争力，如何有效降低供矿成本，如何更好地将公司资源优势转化为成本优势等方面进行了充分研讨。
蒋英刚强调，各单位要认真学习贯彻落实好此次会议精神，企业管理部要对与会人员提出的意见和建议进行梳理汇总，并修改完善矿山工作的指导意见；各单位要专门研究制定企业矿山工作机制，制定政策，体现矿山工作的一线、火线、生命线地位；集团各部门要深入企业，深入矿山，服务矿山，共同推进矿山尽快走入新的时代，迎来矿山的春天。
卢东亮指出，大家要深入讨论，拿出切实的举措和方法处理好低品位矿石；石灰的使用，各单位要结合实际，实行一厂一策、一企一策、一个地区一策，搞好才是硬道理；矿石的物流既是机会也是挑战，挑战在于我们有没有本事干好，物流要有担当，跳出舒适圈，想办法在汽车运输上走出来；矿山设备的更新换代要解决应急设备；产业工人方面要有人才长效培养计划机制；矿山管理要在机制创新方面想办法，从细节上关心员工，激励政策要落到实处。
卢东亮在讲话中充分肯定和感谢从事矿山管理的干部员工在过去一年取得的成绩和付出的艰辛。他要求，要充分认识、高度重视矿山工作在公司做优做强做大中的重要地位；要守疆拓土，精耕细作，把自有矿山建设成一流矿山；要统一行动，协同作战，建立矿石采购区域协调机制；要政策倾斜，机制激励，突出矿山火线地位；要深入矿山，加强服务，共同打造一流矿山。（陈小萍 田小珍）
此次会议主要任务是贯彻落实中国铝业2018年工作会精神，深入剖析矿山发展现状及存在的主要问题，形成共识，谋划和明晰2018年乃至未来三年矿山工作思路，进一步推动矿山改革发展各项工作落到实处。
会上，公司党委副书记、工会主席袁欣富对参会人员的到来表示热烈欢迎。他说，此次会议的召开对山西铝工业的转型综改和山西新材料公司的扭亏脱困都将起到积极作用，也必将指引各家企业科学、高效、系统性地解决矿山问题，促进中铝企业健康、快速、可持续地转型发展。
中铝山东有限公司、中铝矿业有限公司、贵州分公司、山西新材料等八家企业分别汇报了矿山创新性改革发展的工作思路。与会人员围绕矿山安全、高效、绿色可持续发展，如何实现矿山质量、效率、动力“三大变革”，如何科学研判与引导铝土矿市场、提高矿石竞争优势，如何进行区域联动，提升市场竞争力，如何有效降低供矿成本，如何更好地将公司资源优势转化为成本优势等方面进行了充分研讨。
蒋英刚强调，各单位要认真学习贯彻落实好此次会议精神，企业管理部要对与会人员提出的意见和建议进行梳理汇总，并修改完善矿山工作的指导意见；各单位要专门研究制定企业矿山工作机制，制定政策，体现矿山工作的一线、火线、生命线地位；集团各部门要深入企业，深入矿山，服务矿山，共同推进矿山尽快走入新的时代，迎来矿山的春天。
卢东亮指出，大家要深入讨论，拿出切实的举措和方法处理好低品位矿石；石灰的使用，各单位要结合实际，实行一厂一策、一企一策、一个地区一策，搞好才是硬道理；矿石的物流既是机会也是挑战，挑战在于我们有没有本事干好，物流要有担当，跳出舒适圈，想办法在汽车运输上走出来；矿山设备的更新换代要解决应急设备；产业工人方面要有人才长效培养计划机制；矿山管理要在机制创新方面想办法，从细节上关心员工，激励政策要落到实处。
卢东亮在讲话中充分肯定和感谢从事矿山管理的干部员工在过去一年取得的成绩和付出的艰辛。他要求，要充分认识、高度重视矿山工作在公司做优做强做大中的重要地位；要守疆拓土，精耕细作，把自有矿山建设成一流矿山；要统一行动，协同作战，建立矿石采购区域协调机制；要政策倾斜，机制激励，突出矿山火线地位；要深入矿山，加强服务，共同打造一流矿山。（陈小萍 田小珍）
