2018年10月，中国铝业集团有限公司积极响应国家“一带一路”发展倡议，立足长远发展、产业链延伸和中非合作协同发展，开启了西非几内亚博法铝土矿项目建设。一年多以来，中铝集团派出的建设队伍克服了建设条件差、疟疾等多种疾病流行、缺医少药等诸多困难，实现了矿山采矿场投产、重油发电站建成等阶段性目标。
2020年伊始，就在广大建设者向着全面建成几内亚博法铝土矿项目奋进的时候，一场巨大的灾难新型冠状病毒肺炎肆虐中国大地，中铝集团几内亚博法铝土矿项目建设团队认真贯彻党中央的防疫战略，严格落实中铝集团关于新冠肺炎疫情防控的工作措施，项目建设团队自上而下团结一致，周密部署，采取国内国外联动、项目参与方统一协调战疫情，至今未发生任何疑似或确诊新冠肺炎病例，项目建设取得重大进展。2月9日，几内亚博法项目控制性关键工程法塔拉河斜拉桥全线合拢贯通，2020年2月25日，满载5万吨几内亚铝土矿的远洋货轮靠泊日照港卸矿，3月1日，几内亚博法项目1#码头及其输送系统重载试车成功。
一、加强源头管控，确保派出员工健康
疫情爆发后，几内亚博法项目参建各有关单位约有143人在国内出差、休假或准备前往几内亚，中铝海外发展有限公司（简称中铝海外）作为博法项目建设的牵头单位，按照中铝集团党组书记、董事长姚林的“同口径同标准管理”的批示精神，提出了“建立管控体系、每日跟踪落实、及时上报信息”的基本要求，对承包商、设备材料供应商和业主员工一视同仁，每日填写健康基本信息卡，在微信群里报告每天行踪，国内隔离不满14天坚决不允许返回几内亚，湖北地区和有发烧发热症状的员工坚决不允许返回几内亚。所有返回几内亚的中铝系统员工、承包商员工都要签署健康承诺书、当天离境健康承诺书并填写健康卡。中铝海外坚持把每名员工护照送到机场，减少交叉感染机会，为每名员工配置5个口罩，满足旅途防护需要。
二、落实现场措施，确保项目建设不受影响
疫情就是命令，防控就是责任，几内亚博法项目建设一定要做到防控和建设两不误，这是中铝集团总经理余德辉的基本要求。按照中铝集团的统一部署，中国铝业几内亚有限公司（简称几内亚公司）成立了防控领导小组，把承包商和设备供应商纳入防控工作各小组，发布了疫情防控应急预案。几内亚公司将主营地刚建成的6号楼和7号楼专门改造成隔离观察房。截止3月3日，先后隔离观察69人（含32名承包商），完成隔离观察25人，正在进行隔离观察44人。几内亚公司董事长杜小明同志于1月27日返回几内亚后，以身作则、率先垂范，自行进行14天隔离观察。几内亚公司按照国资委和集团的疫情防控要求，在疫情期间，拟回国休假人员均延期办理，有关国内返几人员，也本着能不去就不去，能缓去就缓去的原则，并与我驻几内亚使馆保持联系，及时报告信息并服从统一指挥。鉴于非洲较为落后的医疗条件，自出现新冠肺炎新闻后，项目现场提前准备，在春节前就采购口罩3000只、手套1000双、消毒液若干，节后又补充采购口罩、防护服、酒精、护目镜等防疫物资；坚持建设工地每日消毒、员工体温实时监测、施行食堂分时段分餐制、谢绝工地参观，充足的物资储备和强有力的措施，满足几内亚博法项目防疫工作要求，有效保障了建设进度，所有工程均按计划有序推进，控制性关键工程法塔拉斜拉桥按期顺利合拢，1号码头及其装载输送系统带负荷试车成功。
三、咬定青山不放松，坚决打赢疫情防控和项目建设两大战役乌云遮不住太阳，疫情终将被战胜。几内亚博法项目的建设者背靠强大的祖国，在中铝集团党组的坚强领导和统一指挥下，几内亚博法项目将一手抓好疫情防控，一手抓好项目建设，坚持做好疫情防控国内国外联动协调。坚持做到内防扩散，外防输出，绝不把疫情隐患带到几内亚；在现场继续按照国内最高标准做好防控措施落地，国内返几和新到员工坚决隔离14天并确保身体健康后才能上工地。中铝海外作为中铝集团海外后勤保障基地将继续为在几现场员工国内家属提供防护用品，解决现场员工的后顾之忧。中铝几内亚公司将认真梳理建设计划，协调各方力量，充分调动参建单位和员工积极性，为按期建成几内亚博法铝土矿项目而努力奋斗。
