为加强公司规范化和精细化管理,进一步消除隐患,保障安全,提升质量。3月7日,万邦德•栋梁铝业有限公司总经理周国旗组织检查组对公司生产车间进行了全面深入的6S管理专项检查。
周总带领检查组一行深入公司生产车间一线,对各车间6S管理执行情况进行了现场检查,并会同公司其他领导进行现场点评。
在视察过程中,周总听取了6S管理实施方案落实推进的工作汇报,并对执行规范、改善明显的车间进行了肯定,对存在的不足之处提出了批评和指导。此次检查项目包括个人防护、现场整理、物品定置、标识管理等内容。
检查结束后,公司专门召开了总结会议,周总要求各车间对此次检查中发现和暴露的问题要立行立改,强调各部门要统一思想、提高认识,把持续推进落实6S管理作为重点工作来抓,提高整体工作质量,从而促进公司各项管理工作再上新台阶。