3月6日,铝电公司党委副书记、总经理冯建清主持召开公司2020年2月份月度经营分析会,公司领导丁江涛、魏永春、郑小虎、吴克明、周庆华参加会议。
会议指出,1-2月,电解铝板块生产整体保持稳定向好态势,电解铝、阳极焙烧块、阴极炭素制品等产量超额完成进度计划,电耗、氟化盐单耗、阳极一级品等核心技术经济指标处于近年来的最好水平,山西铝业成本控制成果初见成效,但受疫情影响,公司2020年度重点任务、年度综合计划、预算目标和资金情况都面临不利的局面。
会议强调,针对当前形势任务,各部门、各单位必须一手抓疫情防控、一手抓生产经营建设,坚定年度目标任务不放松。在防控疫情、稳定生产的同时,抢抓地方政府抓复工、稳经济的窗口期,争取项目批文、电价谈判等重大任务取得实质性突破。确保将制定的各项疫情影响应对措施责任到人、见到实效。各单位要持续以对标管理为抓手,针对未达标的短板问题采取有效的解决措施,提升对标指标达标率。
针对下一步重点工作,会议要求,一是矿业板块要切实做好疫情管控和复工复产安全管理。二是氧化铝板块要加强设备管理,抓住价格反弹的有利时机,提高产量、减少亏损;遵义项目紧紧围绕氧化铝投料试车、矿石焙烧脱硫投运为目标,强化过程管控、逐级压实责任。三是电解铝板块要持续稳定提高技术指标水平,多方面降低用电价格,推动外销铝液客户复产复工,加大多品种销售力度、有效降低库存。四是电力板块要加强设备可靠性管理,力争多发电量。紧盯市场变化,控制燃煤库存,实现煤价持续下行。加强与电力公司沟通,切实降低弃风、弃光率。五是贸易业务要加强市场研判,把握市场机会,做好现货销售和期货保值业务,实现控亏减亏。(田宏建)