一季度，榆林新材料集团认真贯彻落实“高质量高效率”发展要求，紧紧围绕2018年目标任务和追赶超越季度分解指标，全方位推进生产经营各项工作的质量、效率、动力变革，全公司生产经营呈现总体平稳、亮点纷呈的良好态势。
今年以来，榆林新材料集团牢记使命，主动作为，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以提升质量和效益为中心，坚守安全、环保、廉洁、维稳底线，抓重点、补短板、强弱项，做强做优现有产业，奋力追赶超越。一季度，榆林新材料集团实现营业收入32.04亿元，完成全年计划的16.02%；实现利润总额4.79亿元，完成全年计划的22.31%。
在一季度生产经营工作中，榆林新材料集团工作亮点纷呈，一是全面推进成本费用绩效考核，提高了员工的积极性，一季度累计节约成本费用396万元。二是层层分解落实主体责任，尤其对重要指标及成本控制方面做出详细的措施安排，逐月检查，对完成较差的单位问责，有力地提升了整体管理水平，取得了较好的效果。三是持续深入推进对标管理，公司参考行业先进水平确定了各项对标指标，各单位针对要素指标进行分解，并制订了周密的措施，确保一季度完成情况良好，经济效益显著。四是严肃开展费用清理，本季度，公司成立成立费用清查领导小组，对各单位部室支出费用的必要性以及额度进行核定，通过摸底，并以查处的问题为导向，加强制度建设，健全长效机制，确保费用的支出依法合规、管理有序。五是大力压缩财务费用，一季度通过贷款置换等措施，贷款余额从年初58亿元减少至51亿元，初步估算此部分减少额能使全年节约财务费用支出2000余万元。
在后三季度的工作中，榆林新材料集团将会一如既往，牢记使命，苦练内功，扎实工作，以党建为引领，以对标管理和提质增效为抓手，进一步促进生产经营、安全环保、项目建设各项工作取得更大的突破，为有色集团追赶超越贡献力量。
