本网讯 1月份，兰州铝业生产经营取得了良好成绩，完成了上级单位下达的利润目标、成本目标、现金流目标，顺利实现了1月份“开门红”。
1月份，兰州铝业认真贯彻落实中铝集团和中铝股份年度工作会议精神，各单位及职能部门层层传递压力，迅速分解细化全年工作任务，实事求是查找指标和管理方面的不足，研究制订对标方案，扎实推进对标改善，对照先进单位和一流指标，分析现状、预算和目标之间的差距，找准措施办法，明确目标、靠实责任，强化执行落实。装备能源管理中心积极落实省内新能源打捆置换交易政策，进一步降低了综合用电成本；营销采购中心抢抓市场机遇，努力提升采购降本幅度；自备电厂加强发电机组运行管理，为保障机组安全经济运行和完成发电置换交易创造了条件；电解一厂、二厂产品产量、质量，以及生产指标优化均有大幅提升，铝液综合交流电耗较去年每吨降低23千瓦时，铝液阳极毛耗较去年每吨降低10公斤，各项费用对比去年均有降低；炭素阳极组装块成本持续保持中铝电解铝企业前列；扁锭事业部通过提升自产中间合金的使用率，优化产品生产销售结构，盈利能力较去年大幅提升；铝合金事业部狠抓成本管控，不断降低铝棒生产成本；机修厂、动力厂发挥好保障作用，努力降低设备维修费用，在保障能源供应等方面作出了积极贡献。1月份，在全公司的共同努力下，各单位不仅保质保量地完成了各自分解目标任务，也为兰州铝业年度工作目标的实现奠定了基础。
1月份，兰州铝业积极做好疫情防控工作，克服了疫情给生产带来的不利因素，认真做好安全、环保、质量工作管控，并严格按照防疫要求做好相关原料运输，确保生产平稳运行，为实现任务目标创造了条件。（刘臻）
