4月9日，贵州分公司召开3月份经济活动分析会。贵州铝厂有限责任公司执行董事、党委书记陈刚，贵州分公司副总经理路增进（主持工作），贵州铝厂有限责任公司纪委书记周双林，贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚，及各单位各部门负责人参加会议。
杨孟刚主持会议。生产运营中心、企业管理部、财务部负责人就3月份及一季度情况进行分析总结。周双林、赵坤、杨孟刚及杨建华、王洋就一季度工作相关进行了分析总结，并提出下一步工作要求。
路增进指出，一季度，在市场经营形势艰难复杂的形势下，贵州分公司干部员工上下努力，奋力拼搏，3月份实现盈利，并完成了一季度控亏目标。路增进强调，分公司要做到上半年盈亏持平、下半年完成全年任务目标，重点要抓好矿业和碳素生产，加快资产处置，加大合金化生产力度。各级领导干部，要做好员工思想工作，凝聚正能量，努力完成任务目标。
陈刚强调，今年贵州分公司生产经营面临巨大压力。要完成任务目标，一是要坚定必胜的信心，二是坚持问题导向，着力解决突出问题关键问题。三是要发扬“钉钉子”精神，不断积小胜为大胜。四是要打好安全环保质量三大攻坚战，各级党组织要深入开展“两带两创”主题活动，带动员工群众，努力拼搏，攻坚克难，坚决完成全年任务目标。（董建宇）4月13日上午，贵州铝厂有限责任公司召开一季度经济活动分析会。贵州铝厂有限责任公司执行董事、党委书记陈刚，副总经理聂亚文（主持工作），纪委书记周双林，财务总监韩宝元，副总经理彭涛，及各部室、各直属单位、子公司负责人出席会议。
会议由韩宝元主持。财务部通报了一季度生产经营工作情况，提出了下一步工作措施。一季度，贵州铝厂有限责任公司经过艰苦努力，完成了生产经营目标。
彩铝公司分析总结了本单位一季度生产经营情况。
周双林、韩宝元、彭涛结合各自分管业务，对一季度工作进行了分析总结，并对下一步工作提出要求。
聂亚文对贵州铝厂一季度生产经济活动以“压力巨大，开局良好”八个字进行了点评。聂亚文指出了一季度工作中存在的问题，对二季度工作提出要求：一是实现时间过半、任务过半的奋斗目标；二是重点专项指标要全面完成；三是重点专项工作要突出实效；四是安全环保质量三大攻坚战要取得阶段性胜利。
陈刚结合当前企业生产经营形势和职工思想状态，从“狠抓成本不放松，全力完成全年生产经营目标；紧盯基础管理，特别是现场管理；严格遵守公司规定，狠抓审计工作；坚决打赢安全环保质量攻坚战”四个方面对下一步工作提出了要求。他要求，各单位要认真贯彻落实此次会议精神，直面困难，勇于担当，为完成2018年生产经营任务做出积极贡献。（胡晓其）
