3月20日,集团公司党组成员、副总经理魏锁对公司董事会职权试点及运营管控体系建设试点工作进行专题调研。集团公司总法律顾问、政研知产部(体改办)总经理吴爱红等陪同调研。公司领导刘丰、王同明、郑家江,董事会秘书张廷锋等出席汇报会。
会上,刘丰对公司经营情况、董事会职权试点及运营管控体系建设试点工作情况进行了汇报。与会人员就两个试点推进过程中遇到的问题进行了探讨交流。
吴爱红指出,铝电公司作为集团公司专业化产业子集团,一定要站在集团公司高度对铝产业发展、管控模式进行思考,贡献智慧。
魏锁在听取汇报后,充分肯定了铝电公司整合重组以来取得的成绩。魏锁指出铝电公司开展董事会职权试点和运营管控体系建设试点,符合国企改革方向。集团公司实行战略管控,铝电公司一定要承担更多责任,在改革任务推进中,坚定信心,持续加强能力建设,提升履职能力,完善治理机制。改革中遇到的问题和困难,要及时与集团公司归口管理部门沟通汇报,上下联动,把工作做实做细做好,为其他单位提供经验和借鉴。
刘丰表示,铝电公司一定按照集团公司要求,认真反思存在的问题,不断改进和提高,及时总结经验并积极汇报工作进展,持续深入推进改革工作。
公司综合部负责人及相关人员参加了汇报会。