4月10日下午，东兴铝业通过嘉峪关、陇西两地视频形式召开4月份生产经营暨党群工作例会。公司领导文义博、李震、王平刚、王伟、沈永根、张金锁，各职能部门、分公司及作业区党政负责人参加了视频会议。
据会议通报，3月份，公司本体工业总产值完成计划的98%，本体营业收入完成计划的98%，铝产品产量完成计划的100%，其中铝锭完成计划的102%，商品铝液完成计划的98%。天成彩铝公司工业总产值达到5.26亿元，实现营业收入5.31亿元。牙买加阿尔帕特氧化铝厂生产氧化铝5.93万吨。
会上，公司各职能管理部门重点对3月份经营计划落实情况、生产运行及任务指标完成情况、安全环保、技术质量、党群工作开展情况进行了通报，并对存在的问题提出了改进的措施，对4月份各项重点工作进行了安排。
李震对近期重点工作做出部署安排，他指出，一是各单位在形势任务教育方面要层层向下传导公司生产经营压力，为职工多做正向的宣传引导工作，充分调动广大职工的积极性，集思广益，重点在科技创新、修旧利废、岗位创新、小改小革等方面下功夫，在全公司营造积极向上的工作氛围。二是各基层党支部要在职工队伍稳定，积极开展工作等内部各项工作方面，切实发挥党支部正向引导作用和战斗堡垒作用，为公司生产平稳顺行做出积极地贡献。三是各党支部要认真梳理一季度党建工作，查缺补漏，抓实抓细综治、培训等日常工作，提升公司整体形象。四是各单位要关注职工素质提升，做好职工取证相关工作。
文义博从成本把控、资金管控、产线生产指标、产业链协同效益、市场等五个方面分析总结了一季度生产经营存在的问题，并对近期重点工作做出部署安排，一是长短结合，优化销售策略，竞搏市场，创造效益。二是资金管控的主体责任在于财务管理部门，一定要做好沉淀资金的清理工作，缓解公司资金压力。三是生产职能部门要持久关注指标优化工作，不断提升产线生产指标。四是天成彩铝公司要不断开拓市场，加强销售能力，并加快施工进度，提升自身产线产能。五是牙买加阿尔帕特氧化铝厂要做好自身技改工作。六是各单位从上到下要高度重视，做好规划，持续推进指标优化，劳动生产率提升等重点工作。
会议同时对获得公司2017年职工岗位创新优秀成果及2017年职工职业技能大赛优秀选手进行了表彰奖励。（作者：谢毅）
