3月28日上午，广西华银铝业总经理张际强来到氧化铝厂，在厂领导班子陪同下冒雨来到他3-5月份下基层服务的联系车间之一---原料车间开展调研指导工作。
在1#转运站，张际强总经理看到党员突击队员和岗位员工正在进行紧张清理作业，对氧化铝厂组织党员突击队支援原料车间的举措给予了充分肯定。他指出，搞生产不会总是平平顺顺的，总会遇到坎坷和困难，只有在逆境的时候，才能检验队伍并锻炼队伍，队伍是越战越有战斗力，和平环境下很难锻炼出骁勇善战的军队，搞生产也是一样，总是在顺境的情况下，干部员工队伍就会意志消沉，战斗力下降。当前原料车间生产遇到了空前困难，大家一定不要灰心，更不能怨天尤人，全厂干部职工要撸起袖子、卯足干劲往前冲，要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打出旗帜、亮出身份，带领大家迎难而上，再大的困难也一定会克服。关键时刻拼上去就没有过不去的坎，这是我们2017年工作的切身体会。
张际强指出，在皮带系统进行清理作业是危险性较高的工作，员工们一定要注意安全，要遵守作业规程，要安全互保，党员同志要担负起外来作业人员的安全监督和指导的责任，车间要完善作业现场安全设施并加强检查，确保安全万无一失。在仔细查看下料口堵料情况后，要求氧化铝厂采用技术手段，通过设备技术改造解决堵料问题，减轻员工劳动强度，保持生产稳定。在现场，张际强还与大家就下料口改造方案进行了深入探讨。他指出，办法总比困难多，要发动广大员工出点子、想办法，大家都是技术出身的管理干部，要善于回到技术基本面来研究解决问题。
张际强强调，原料车间是氧化铝厂的龙头，是制约整个氧化铝系统生产的关键环节，尤其是当下困难时期，氧化铝厂除了要在全厂范围调集人力支援原料车间外，要下大力气解决原料车间存在的几个难点问题，包括下料口堵料问题，脱硅槽搅拌问题，中间泵问题，原料系统除尘问题。张际强指出，近年来，氧化铝生产技术进步主要体现在装备大型化和过程控制自动化，我们要善于采用新技术、新材料提升装备水平，看准的项目要尽快立项、定方案、定责任人，并建立激励机制，一个问题一个问题去攻关、去突破，解决问题不能总是停留在想法或者方案上，要敢试敢为，失败了不要紧，总结经验重新开始，不去尝试，连失败的机会也没有，更谈不上成功。
随后，张际强带领氧化铝厂班子成员一行穿行氧化铝厂厂区，对氧化铝厂下阶段现场管理提升工作进行了具体安排和指导。(文/陆桂楼)
