12月13日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开11月份经济活动分析会。会议对11月份的生产经营、市场营销、绩效考核等情况作了通报，分析了存在的问题及不足，提出了下一步工作建议。
西南铝党委书记、执行董事尹雪春传达了中铝集团党组成员、总会计师叶国华和铝加工事业部总经理张吉龙近期在铝加工板块营销工作研讨会上的讲话精神。
尹雪春充分肯定了2019年工作取得的成绩，指出全年工作有两大亮点。一是营销工作动手早、力度大、工作实。二是产销衔接更加紧密。
就下一步的工作，尹雪春提出了五点意见。
一是生产经营形势喜中有忧。经济大势、行业竞争使西南铝面临更加严峻的挑战，对西南铝的工作提出了更高的要求。
二是2020年西南铝的生产经营力求有新的变化，在工作目标、工作任务、考核办法等方面要提高标准和要求。生产单位要进一步提质上量降本，调结构增效益。已经开始实施改革的单位要按照新的目标进一步推进改革，未改革的单位要确定更高的工作目标和标准。费用化单位要降本降费创收增效。
三是增强主动改革的意识，进一步加快加大深化改革的力度。子公司要实现一厂一策。生产厂和专业单位要以三项制度改革为主要抓手，加快改革力度。民生公司要在整合机构人员、融合业务的基础上尽快实施改革。技术研发系统和供销系统要尽快制定出改革方案推动改革。机关要按照“精干、高效”的原则，打造服务型机关，继续推进改革。
四是加强安全消防环保职业健康工作。要加强基础管理水平，巩固安全自主管理系统能力建设成果。要吸取教训，弥补短板，预防为主，严控火灾。要把区环保局和安环部列出的各项环保隐患抓紧整改到位，确保安全。要从增强职工安全感和幸福感的角度，强化职业健康建设。
五是做好党建工作中主题教育收尾、迎接中铝集团年度党建考核和西南铝内部考核、党建述职、述责述廉、评先树优、扶贫帮困、走访慰问等工作。
西南铝领导雷正平、宋昇、杨璐、王建国、李响就主题教育、迎接中铝集团年度党建考核、生产经营、全民对标、安全管理、技术质量、年终收官等具体工作提出了要求。
