从中国有色金属领域龙头中铝集团方面获悉,日前,中铝集团与山东大学“国企领导上讲台”专场报告会在山东大学举行,中铝集团党组副书记、总经理余德辉做了题为《奋楫世界一流企业战略与管控》的专题报告。
余德辉表示,长期以来,中铝集团以保障国家战略资源开发和国防军工为己任,提供了96%的国家国防军用铝材。天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果,都有“中铝智造”的身影。
回顾中铝集团的战略转型历程,余德辉指出,中铝集团成立之初就明确了“励精图治、创新求强”的企业精神,担负着振兴中国有色金属行业的重任。成立以来,中铝集团先后经历了从单一专业化铝业公司,到国际化矿业公司,再到全产业链有色金属公司的战略转型。
余德辉认为,只有把战略定向和高效管控相统一,才能不断推进公司治理体系和治理能力现代化,进而从根本上提升集团的综合竞争力。
中铝集团按照“全球有色金属产业排头兵,国家战略性矿产资源和军工材料保障主力军,行业创新和绿色发展引领者”的战略定位,明确了科学掌控上游、优化调整中游、跨越发展下游的战略方向。
目前,中铝集团形成了以铝、铜、铅锌和稀有稀土为四大核心产业,以工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流为四大协同产业,以环保节能、创新开发、智能科技、海外发展为四大新兴产业的“4+4+4”的产业格局。
余德辉同时提到,中铝集团正在探索构建与集团发展战略相适应的“三横、三纵、三个全覆盖”的“三个三”管控模式,努力朝着培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标迈进。
其中,实体企业要坚定落实“降本三大任务”,做到用工降本、生产降本、管理降本,持续提升成本竞争力;板块要坚决完成“增效三大使命”,实现向科技要效益、向投资要效益、向市场要效益,持续提升市场竞争力;集团总部要坚持履行“转型三大职能”,强化战略布局、资本运营、创新发展,持续提升综合竞争力。