11月28日下午，公司通过嘉峪关、陇西两地视频形式召开11月份生产经营例会，公司领导高兴禄、文义博、李震、王伟、张虎平及各职能处室、分子公司、作业区主管、协理以上管理技术人员共计150余人参加了视频会议。
会议听取了生产运行处、安全环保处、行政处对11月份生产经营工作完成情况、安全环保工作落实情况及10月份绩效考评情况的总结汇报，就12月份重点工作进行了安排。会议转达学习了全国安全生产电视电话会议、集团公司第十二次安全生产专题会议、集团公司11月份生产运行调度会精神。
据会议通报，11月份，公司电解铝工业总产值累计完成年计划的89.65%；主营收入累计完成年计划的90.55%，铝产品产量累计完成年计划的91.72%，完成了集团公司下达的利润目标。天成彩铝公司工业总产值完成2.07亿元，铸轧铝卷完成1.56万吨，冷轧卷完成0.32万吨。
李震对近期党群重点工作做出部署安排，他指出，一是基层各党组织要认真梳理和做好党建工作责任制考核、党支部建设标准化验收、党组织书记抓党建工作、普通干部年度考核、主题教育整改“回头看”、述纪述廉述作风工作、效能监察结项、个人廉洁自律报告、两节慰问、班组建设、专项工作规划等各方面年底收官工作，并按要求和时间节点如期完成。尤其是陇西分公司和天成彩铝公司党委要切实履行好党委主体责任。二是认真抓好信访、维稳、综合治理、道路交通等管控工作，尤其对道路交通安全管理要做到严抓严管严考核，进一步加大交通违章重复发生行为的考核力度。三是基层各党支部要进一步加大宣传工作力度，尤其是党政负责人要紧抓新闻宣传的把关审核，确保宣传质量。
高兴禄分析总结了公司11月份生产经营结果和管理工作存在的问题和不足，并对近期重点工作做出部署安排，一是各单位要做好年底各项收官工作，保质保量完成集团公司和公司的生产经营目标任务。二是要持续稳定经营结果、生产运行，努力实现2020年“开门红”。三是面对12月份巨大的经营挑战，各单位要积极作为，凝心聚力努力实现扭亏为盈，确保职工收入。四是要严格控制费用，按计划完成提质增效、转型升级工作，并持续落实好风险防控工作，做到守土有责、守土担责。五是要继续深化公司内部改革，确保各职能处室做到各司其职，主动作为。各作业区要以成本利润为中心，制定切实可行的改革方案，逐步推进改革工作，体现改革结果，提升公司整体改革效能。
高兴禄要求，2020年集团公司下达的指标是实现利润6亿元，各部门要认真制定切实可行的具体措施和分解目标，层层加压，各司其职，做好完成目标任务的计划工作。基层作业区要用市场化的方式进行费用结算，对成本转入做到盯紧、清晰、有据。
高兴禄强调，公司上下要思想再统一，改革再出发，工作再加压，效率再提高，质量再提升，确保完成公司年度目标任务，实现公司2020年一季度“开门红”
