3月19日至20日，中国铝业企业管理部会同财务部、投资管理部，组 织专家组对中铝矿业2017年度大能源项目实施情况进行检查。中国铝业企业管理部高级业务经理陈乔平，中铝矿业副总经理毕效革、投资发展部、财务部、热电厂等相关部门和单位负责人陪同检查。
检查组一行听取了中铝矿业2017年大能源项目实施总体情况的汇报，查阅了相关档案资料，并采取现场查看、询问等形式进行了效果评价检查。检查组先后深入到新建25兆瓦背压式汽轮发电机组、老系统6号燃煤锅炉改烧天然气等项目现场，从项目建设依据、决策程序、投资控制等10个方面对项目实施情况进行了逐一检查评价，并就检查出的问题与相关责任人进行了沟通交流。
经过为期两天的认真检查，检查组认为：中铝矿业严格控制大能源项目投资计划，履行决策程序，强化项目实施过程管理，招投标及合同管理规范，新建25兆瓦背压式汽轮发电机组项目实施效果良好。但老系统6号燃煤锅炉改烧天然气项目需尽快落实管道合岔工作，协调燃气公司争取供气量，同时要尽快组 织项目的试车运行、综合评价、竣工验收和结算审计工作。
检查组要求，中铝矿业要严格按照中国铝业大能源项目“对内挖潜降本、对外创收增效”的要求，提高认识，树立标准的能源管理理念，进一步优化能源管理制度，用大能源的观念、理念、工具和方法，提高能源管理总体水平，推动大能源管理再上新台阶。
