面对严峻的经营形势和不断增多的市场不利因素，近日，中铝国贸中铝上海坚决贯彻落实中铝集团2018年工作会议精神和中国铝业的工作要求，订措施，提要求，抓落实，确保实现一季度“开门红”。
3月份，中铝国贸中铝上海针对制订提质增效方案、加强资金筹划与保障、加快推进各项改革、进一步加强资产盘活、加强干部作风建设、紧盯市场关键节点等具体工作提出要求：一要抓落实作贡献，在抓落实上下功夫。氧化铝业务中心要狠抓市场维护和长单执行，认真筹划长期运营方案；电解铝业务中心要做到分工明确、责任到人、科学管理，做好合金化销售团队建设，努力服务好实体企业。要打造更多的亿元业务单元，盈利的要增盈，亏损的要坚决消灭亏损。二要继续抓精准管理和统筹兼顾，做到强服务、弱审批、严监管。要提高效率，减少重复劳动，集中优势兵力解决问题。要抓紧推进中铝精细氧化铝资源公司组建、上海贸易总部建设、氧化铝市场维护、合金化队伍的布局建设、阳极炭素队伍为主的采购平台建设、打造黑色产业链等工作。要发扬啃硬骨头和锲而不舍的“两猪精神”，持续推进清欠工作，毫不放松地开展资产盘活工作。三要加强企业政治建设、思想建设和文化建设。要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，切实增强“四个意识”，充分发挥国有企业党建优势。要认真落实公司党风廉政建设责任分解方案，做到政令畅通、风险可控，承担好政治责任、社会责任、经济责任。要层层有效沟通，件件抓好落实。（张斌）
