11月8日，公司召开10月份经营分析会。公司领导丁江涛、魏永春、吴克明参加会议。
会议指出，当前，公司结构化亏损问题仍然严峻，完成全年生产经营目标压力仍然较大。各部门、各单位要紧盯重点任务，细化管理、强化执行、降本增效，向全年任务目标发起冲刺。
会议要求，临近年末，各单位要进一步加强安全管理，强化全流程管理与跟踪，深刻吸取相关事故教训，全力提升人员安全意识，严守安全生产红线，落实各项安全整改措施。要高度重视“两金压降”，严控库存，结合2019年工作，突出净利润、EVA考核导向，做好公司2020年JYKJ体系编制工作、技改项目压控排序工作，积极谋划2020年综合业绩考核。要细化经营管理，找差距，抓落实。电力部及两家自备电厂要紧盯新出台的调峰政策，有效利用政策红利，争取更多利润;新能源公司要加强沟通，利用好大风天气，力争减少弃风电量;几内亚公司要重视境外投资风险，做好应对方案;遵义公司要稳健推进取证工作与赔偿事项的落地，统筹协调矿石焙烧脱硫、矿石运输工作，尽快实现投产。
会议对9月份各单位JYKJ月度考核结果进行通报，听取了综合计划及预算执行情况、对标情况、营销工作专题汇报，各板块专业管理部门月度工作开展情况汇报。几内亚就目前基建工程进展，遵义公司就溶出套管取证、矿石焙烧脱硫攻关情况做汇报发言。
会议以视频形式召开，相关部门及各单位主要负责人在主会场和各分会场参加会议。(任晨蕊)
