2017年对于酒钢上海华昌源公司来说意义非凡。这一年，该公司通过深化改革，促使利润完成年度计划的556%，一跃成为酒钢大盘子中业绩增长“抢眼”的分子公司。
打开上海华昌源公司的官方网站，一个集商贸、投资、加工、仓储、运输、进出口为一身的新型物流商贸实体展现在人们面前。可就是这样一家看似“高大上”的公司，由于种种原因，之前却一直处于关停状态。2015年，上海华昌源公司梳理业务重新开门“迎客”；2016年，该公司经营情况逐渐向好；2017年，该公司开始从改革上寻找继续前行的突破口。
刚刚过去的2017年，对于国内钢铁企业来说可谓喜忧参半，喜的是调结构后不断上涨的建材价格，忧的是大宗原料和产品价格波动幅度明显加大且相互影响愈加复杂，市场判断和经营决策均面临严峻挑战。为了增强集团公司的抗风险能力，该公司确定了以集团公司为核心的上下游供应链的贸易金融业务。业务范围在原有镍铁、铬铁、铝锭、不锈钢等基础上又相继增添了煤炭、碳钢冷轧等品种，基本涵盖了集团公司上下游的主要品种,在有效拓宽自身经营范围的同时，也促使集团公司总体经营的稳定和持续发展。
员工激励是企业增添活力的“点睛之笔”。去年，该公司一改往日“一刀切”式的薪酬体制。从领导班子成员直至各部门业务员均承担经营指标，其中利润和创新增效指标超额完成可高实现130—140%的考核得分，部门内根据个人业绩完成情况实行二次分配，在引导公司业务向创新和高盈利方向发展的同时，使个人收入与个人贡献有机结合、相辅相承，有效激发了员工的工作热情。各部门工作开展更具有针对性，工作效率和执行质量大幅提升，公司业务潜力和盈利空间得到了极大释放。
该公司所在的上海是中国的金融中心，如何利用金融手段和工具实现增收创效成为公司今后很长一段时期的发展方向。该公司积极总结实物贸易与金融工具相结合的成功经验，在充分进行风险评估的基础上，稳步推进低风险银行票 据收益业务，仅2016年和2017年就成功实现了20多亿元的套利。与此同时，该公司还在强化经营和精细算账方面下足功夫。从资金利用效率和业务创效两个方面对公司所有业务进行重新梳理和评价，建立了资金流向与收益挂钩的管理机制，鼓励和推进高盈利项目。
在期货和现货市场结合方面，华昌源公司还大胆尝试开展了镍、电解铝等品种的期现、期货之间的操作，为公司后期开展期、现市场盈利、扩大公司业务范围、提升运作水平做了一定的技术和经验储备。此外，该公司还在不断优化贸易结构，大幅降低政策和税务风险，严格风险管控，完善考核激励制度等方面进行全面改造和优化，促使公司快速形成良性发展的态势。
2017年，华昌源公司营业收入完成计划的105%，利润完成集团公司下达计划的556%，同比增幅591%。业绩的突飞猛进，也从另外一个方面反应出该公司深化改革、狠挖潜力的力度和成效。
