3月5日，云南冶金集团党委副书记、总经理、副董事长孙勇、总会计师张自义、副总经理丁吉林、副董事长、总调度长孙小跃一行12人到云铝公司调研。公司领导班子陪同调研。
调研会上，公司总经理陈德斌向调研组汇报了公司2017年工作总体完成情况，并从安全环保、生产经营、产业发展及重大项目建设等七个方面介绍了2018年1-2月份工作推进、开展情况，研究部署了下阶段工作计划。公司领导班子成员分别结合分管业务进行了交流发言。
调研组对公司取得的成绩和制定的工作计划措施给予了充分肯定，并提出相关要求，一是积极响应国家“一带一路”政策，加强铝土矿地质研究、政策研究，着力专业人才队伍建设，解决组织结构、人才储备等问题，夯实资源保障基础工作，加速培养骨干项目，确保资源供应。二是准确定位公司产业发展，统筹项目建设，同时做好投产前各项准备，做到项目建设“安全、降本、创效”。三是切实提高产品质量，加强市场研判，实现满产满销、快销预销，降低公司产品库存，减缓现金压力。四是确保自产矿石、氧化铝和阳极炭素供应，盯住生产经营关键环节，加强成本分析与管控，降低生产成本，增强盈利能力，同时充分利用好议价手段、客户渠道，踩准采购节奏，大力降低外购原辅材料成本。五是抓好股权融资，优化债务融资，关注净资产收益率，强化风险意识，抓好风险控制。六是充分结合内部物流资源，利用好铁路专用线，运用“互联网+”建成建设信息化物流，实现“公铁联运、为我所用、服务社会”，做强做优做大物流业务，提升公司持续盈利能力，谋划好公司高质量发展。
