2月23日至24日，贵州铝厂有限责任公司领导陈刚、聂亚文、周双林、韩宝元、彭涛，率领机关部室人员，分别来到公司所属各二级单位、子公司，与各单位班子成员、班组长、职工代表、一线管理者代表进行座谈，全面了解2018年各项工作目标任务分解落实情况及工作举措，集中听取意见建议，帮助解决工作中遇到实际问题和困难。
贵州铝厂有限责任公司执行董事、党委书记陈刚首先来到彩铝公司。座谈中，彩铝公司干部员工结合各自工作，就如何完成2018年任务目标提出了意见和建议，并表示有决心有信心完成完成目标。听取大家的发言后，陈刚对彩铝公司过去一年的工作给予肯定。他指出，今年我们面临的压力很大，大家就是要有这个劲头，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，只争朝夕，久久为功，完成目标。陈刚要求，彩铝公司一是要精准施策，狠抓工作落实，二是要迅速安排部署，落实工作责任，三是要细化目标任务，明确进度要求，四是要坚持苦干实干，提高工作质量。
在工服公司，该公司干部员工纷纷发言，谈目标谈措施提建议，表示要全力做好本职工作，完成2018年各项任务目标。陈刚表示，大家提出了很多好的意见和建议，公司将认真研究，解决问题。他要求工服公司干部员工，一是要加强学习，解决能力不够的问题，二是要坚定信念，重整行装再出发，三是精准施策，打赢安全环保质量三大攻坚战，四是防控风险，严肃追责问责。
贵州铝厂有限责任公司副总经理聂亚文在听取物流公司员工心声以及1、2月份经营情况、项目发展等方面的汇报后，指出：物流公司是贵州铝厂改革闯市场的排头兵，走在其它单位前列，改革开拓步伐不能停，物流公司发展如同逆水行舟，不进则退，继续开拓市场，越是困难越是要抓好各项管理，抓好安全工作；品牌和信心不能丢，干部要有信心，队伍要有精神，带领员工走出困境；低收入员工薪酬不能减。聂亚文强调：物流公司要重振信心、轻装上阵再出发，要有思路和想法，不要畏惧、克服重重困难，要强化本领创市场，坚定信心凝聚力量，实现扭亏脱困，公司领导班子将不遗余力给予帮助和支持。
在铝合金厂，聂亚文仔细询问铝合金厂“两线作战”、设备改造等重点工作安排，指出：铝合金厂干部和员工精神状态好，工作思路清晰，工作措施具体。他要求铝合金干部和员工规划各时间节点重点工作，抓紧设备改造，提升质量、降低消耗、保障安全；要在项目落地上抓落实、激励机制抓落实、创新思维上找方法、抓党建抓队伍建设；要有拼搏奋斗精神，向市场营销、开发创新、现场管理要效益，不断努力，实现2018年目标任务。
贵州铝厂有限责任公司纪委书记周双林、财务总监、副总经理彭涛也分别到城服公司、精细氧化铝厂、华颐公司、护卫大队、技术服务公司进行了调研。
