9月11日，公司总经理、党委副书记王焱带领公司相关部室负责人到金格公司调研。
王焱一行先后到金格动力公司总调度室，建安公司构件厂，物流铁运分公司、汽运分公司、物流园等地进行了实地调研。对该公司生产经营、作业流程等情况进行了深入了解。
在随后召开的座谈会上，金格公司主要负责人就生产经营情况进行了汇报。王焱表示，金格公司有着一定的产业规模和基础，深化改革等工作中也取得了较好的成效。
王焱就该公司下一步做好深化改革、生产经营等工作提出五点要求，一是要强化战略引领。金格公司领导班子要认真思考，开拓思路，找到未来具有前景的发展战略方向。二是要加强磨合。要把建筑、物流、动力板块和多个子公司整合好，班子成员要形成合力。三是要加强市场开拓。四是要加强内部协调意识。五是要做好生产经营工作，提升企业盈利能力，做好“三供一业”相关移交等工作。（孙翔）
