2月22日，节后上班第1天，义煤公司党委书记、董事长董正亮一行到义翔铝业调研指导工作。
董正亮先后察看了溶出车间隔膜泵房、分解分级车间氢氧化铝平盘，了解当班生产情况。董正亮对该公司现场管理、安全防范意识和劳保用品穿戴情况给予了充分肯定。
随后，该公司负责人详细汇报了生产经营、人力资源结构调整以及技改项目建设等情况。董正亮强调，要大力推行契约化管理，正确把握契约化管理的真正含义和精神实质，进一步转变观念，解放思想，切实做到思想放权和制度放权，将契约化精神牢记于心，不打折扣地严格执行契约化管理，激发人员干事创业的激情和企业的内在活力，促进提质增效。在项目建设方面，要加大推进力度，看准的事情要抓紧落实；看不准的事情要抓紧论证。从班子成员到中层干部，再到一线职工，要做到人人肩上有责任，人人肩上有目标，按照时间节点，加快推进项目建设进度，既不能依赖于外部单位，也不能依赖于河南能源，要按照自己的思路和想法，减少资金投入，降低生产成本。要依托锦江集团管理模式，建立灵活高效的内部运营考核机制，做到权利、义务、责任相统一，提高管理效果，实现降本增效，全面完成全年目标任务，打赢扭亏为盈攻坚战。
