国电投集团公司和铝电公司2018年工作会召开后，宁夏能源铝业及时传达学习相关会议精神，全面总结2017年工作，深入分析面临的形势，安排部署2018年工作。动员广大干部职工不忘初心，牢记使命，强基固本，提质增效，加快推进现代化国有综合能源铝业公司，为集团公司和铝电公司作出新的更大的贡献!
宁夏能源铝业按照国电投集团公司战略部署和铝电公司确定的任务目标，结合自身实际，将2018年确定为“提质增效”年，紧紧围绕严防 “三条红线”、确保“一个中心”、继续推进“三大任务”、打好“四个攻坚战”、抓好“五个着力”开展工作。严防“三条红线”，是不发生重伤以上安全生产事故及一般以上设备事故，不发生环保事件，不发生党风廉政违纪违规事件。确保“一个中心”，是要始终坚持以经济效益为中心的经营理念，完成全年利润目标。继续推进“三大任务”是，要全力开展工作，实现铝电产业链向价值链的转化;持续推进降本增效，推动实现精细化管理;以“三项制度”改革为重点，继续深化内部改革。打好“四个攻坚战”，是打好环保改造、铝业技术指标提升、所属单位改革、香山20万千瓦风电项目投产“四个攻坚战”。抓好“五个着力”，是着力加强党建工作、着力推进干部队伍建设、着力实施创新战略、着力加快项目发展、着力转变机关作风。
2018年，宁夏能源铝业将从落实责任夯实基础，铝电贯通清洁发展，精细管理挖潜增效，释放活力增添动力，全面从严管党治党共五个方面全面推进各项工作，为完成铝电公司完成“提升突破年”任务和“三化一型”目标努力奋斗。
