2月26日，在春节后公司生产经营会议上，包头铝业董事长、党委书记，包铝集团董事长柴永成就近期工作提出要求。公司总经理、党委副书记田明生，公司领导石长存、蔡旭、乔元刚、韩效义、冯修青参加会议。
柴永成董事长指出，包头铝业一届一次职代会确立了“不断开创具有竞争力产业基地建设新局面，奋力开启国内一流企业新征程”的战略目标，并对今后一系列重要工作进行了安排部署。各单位、各部门要坚决贯彻执行公司的战略目标和工作要求，认真思考和谋划本单位、本部门工作争创一流、再上台阶的工作方案和具体措施；要制定阶段性的目标，一步一步、脚踏实地地去落实，方方面面、久久为功地去努力；要在全公司范围内开展大学习、大讨论活动，按照开创新局面、开启新征程的目标要求，解放思想、与时俱进，不忘初心、继续前进，对标先进水平、树立问题导向，抓住重点短板、加大创新力度，努力实现包铝高质量发展目标。
柴永成董事长指出，公司高度重视安全环保质量指标四大攻坚战，召开了动员大会，制定了工作方案，提出了严格要求。在一届一次职代会的主题讲话中，专门对这项工作进行了论述和强调，提出了“四个坚持、四个强化” 的要求，指出四大攻坚战的目的是抓基层、打基础、带队伍，实现基础管理提升，夯实企业发展根基；四大攻坚战的目标是打造平安包铝、绿色包铝、品牌包铝。这项工作是贯穿全年的重点任务，是打造一流企业的重要抓手和载体，公司会盯住不放、毫不松劲、一抓到底。各单位必须层层传递压力，各级干部必须个个紧张起来，按照葛红林董事长“当中铝的干部不拼命就别干”的要求，摒弃不合时宜、跟不上趟的习惯和做法，按照公司的整体要求，制定明确清晰的阶段性目标，每旬每月每季都要有具体的工作目标和进度，并把这些目标和进度不折不扣地落实到一件件具体的措施上，切实抓出成果、取得明显进步；公司纪委要加大追责问责力度，尽快制定专门的制度和办法，对于目标任务未完成、干部作风不到位的情况坚决进行追责问责。
柴永成董事长强调，近期公司开展干部包保班组安全工作，这是落实四大攻坚战中安全工作的重要措施。包保班组安全工作一定不能走形式，必须有目标、有成效，要与所包保的班组员工一起学规程、学案例、查隐患、抓整改，要与所包保的班组立下一个目标，力争班组全年不出安全事故。
会上，田明生总经理对近期具体工作进行了安排部署，并就各单位、各部门如何落实公司争创国内一流企业的战略目标、制定工作方案，从一流的现场、一流的指标、一流的管理、一流的队伍四个方面提出了要求。同时，针对近期在各单位工作现场发现的一些问题进行了逐项点评，要求各单位和各级干部对待工作必须严肃认真、勇于担责、敢于较真，并加强问责力度，促进公司基础管理工作迈上一个新台阶。
公司纪委书记冯修青就近期几例问责事项进行了通报，要求公司各级干部要在工作中坚决摒弃各种表现形式的形式主义、官僚主义，多一些较真、多一些创新，遇到问题不放过。公司纪委要进一步加大追责问责，唤醒责任意识，努力促进干部作风的转变。
