8月26日，公司召开首届科技创新大会，进一步贯彻落实集团公司创新大会精神，总结公司成立以来的科技创新工作，对下一步工作进行安排部署。党委书记、董事长刘丰在会上强调，要以包容、实干、激励的态度抓好科技创新工作，聚焦高质量发展，推动产业提质升级，努力把公司打造成为国家电投铝业科技创新平台。
刘丰指出，必须要把科技创新摆在发展大局的关键位置，深刻认识新时期科技创新战略定位。“国家电投铝业科技创新平台”是集团公司赋予铝电公司的三大战略定位之一。当前，公司正处在发展形势最好的时期，迎接机遇和挑战，各级领导干部一定要有创新的眼界，居安思危，一方面要通过科技创新继续压降成本，提高公司成本竞争力;另一方面要加快高端产品研发，增加终端产品科技含量，推动铝产业链向高端转型升级，真正实现高质量发展。
刘丰强调，必须把科技创新作为发展竞争的根本出路，准确把握科技创新发力方向。要围绕提质升级抓好科技创新，推动产业链升级，推动氢能等新产业发展;要发挥职工的首创精神，运用好现有的科技创新平台，鼓励职工提出合理化建议，加大科技成果奖励力度;要以学习、开放、合作的态度推进科技创新，进一步加强产学研合作，加强与同行业先进企业的交流合作，提高信息化管理水平。必须全力营造科技创新良好氛围。着力突出组织推动，站在全局和战略高度，真正把科技创新工作摆上重要议事日程;着力完善资金投入机制、激励机制、容错机制，让科技创新和机制创新“两个轮子”一起转;着力提供人才支撑，加大投入引进人才、创新方式培养人才、优化环境留住人才;着力弘扬创新文化，加强舆论引导，弘扬创新精神。
刘丰强调，科技创新之路注定不会平坦，对待科技创新要有三种态度。一是包容，要认真总结公司在电解铝技术指标攻关中取得的创新经验，深刻认识包容对科技创新的重要性，以足够的胸怀容忍在创新过程中的失误，营造“鼓励创新、虽败犹荣”的创新氛围，使广大科技创新人员解放思想、放下包袱、轻装上阵，敢啃“硬骨头”、勇闯“无人区”。二是实干，要带着情感、信仰和使命开展科技创新工作，坚决杜绝“作秀式”创新，以真抓实干回报组织的支持和信任。三是激励，公司已出台《促进科技创新工作激励办法》，为各类创新主体提供了平台和空间，下一步将采取措施统筹调配科技创新资源，保证资金用在刀刃上，确保创新工作出实效。各部门、各单位要进一步抓好人才激励工作，做实双通道机制，充分发挥好技术中心和专家作用，提升全体干部职工科技创新积极性。要认真谋划明年科技创新计划，科学细化项目的立项、资金列支等各方面工作，推动科技创新落细落实。
党委副书记、总经理冯建清主持会议，传达集团公司创新大会精神，并就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要认真组织传达学习，自觉把思想、行动统一到公司创新驱动发展的战略上来，深刻认识新时期科技创新战略定位，坚守铝电人的初心使命，以科技创新为引领，解放思想，主动革新，推动全员创新创造。二要贯彻落实科技创新顶层设计和任务要求，尽快建立完善科技创新激励机制、办法及配套制度，将各项任务细化、具体化，层层分解考核，确保工作落地。三要全力做好典型引领示范工作，积极树立并宣传科技创新工作先进典型，做好优秀科技成果奖励和积分分配落实，营造全员创新的良性循环。
副总经理郑小虎代表公司，向大会作了题为《团结拼博 攻坚克难 不断开创科技创新新局面》的科技创新工作报告。报告回顾了两年来科技创新工作，分析了面临的形势和存在的问题，就科技发展思路、重点任务、2019年科技创新重点工作等方面安排部署。
会议对4项2017～2018年获得省部级及集团公司科技进步奖项目进行补充奖励，对科技创新管理先进单位、科技创新标兵、科技创新先进工作者、优秀群众性科技创新成果进行表彰，先进代表进行表态发言。会议对公司《促进科技创新工作激励办法》进行了编制说明。
会议以视频形式召开，公司领导丁江涛、赵明杰、郑家江、张廷锋、吴克明，首席专家胥克俊、高士友，本部各部门主任及相关人员，科技创新先进集体和个人代表，在主会场参会。各单位领导班子及相关人员在分会场参会。
