本网讯 8月23日至24日，中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长卢东亮到遵义铝业、贵州分公司调研。
卢东亮对遵义铝业取得的成绩和干部员工积极进取的精神状态给予充分肯定。针对下一阶段工作，他要求，一是要加强党建引领，借力“不忘初心、牢记使命”主题教育和巡视、审计工作，激励干部员工发扬斗争精神，加快解决当前制约企业发展的瓶颈问题；二是要坚定战胜困难的决心和信心，抓好改革创新，因地制宜地运用好“加减乘除”，扎实开展好各项工作；三是要抓好精准管理，让精准化渗透到工作的方方面面；四是要进一步加强改革创新，借助中铝股份“三大平台”和科研院所优势，抓好协同、对标和攻坚，打好资源和能源攻坚战；五是要下狠功夫抓安全环保工作，抓紧推进安全环保项目建设，推动企业实现安全、绿色、健康、优质发展；六是要抓好“关键少数”，企业主要负责人要以身作则、以上率下，发挥表率作用，带动广大干部员工奋斗拼搏，干事创业，持续提升遵义铝业的核心竞争力。
8月24日，卢东亮深入贵州分公司猫场铝矿调研了解矿山生产经营和安全环保工作情况后指出，贵州铝厂、贵州分公司、贵州华锦、贵州华仁四个企业本是同根生，要有一盘棋的思想，实现协同发展。他要求，要按照中铝集团领先、全国领先的目标，抓好矿山建设，在安全环保、生态治理、现场管理、信息化标准化建设等方面高标准严要求，推动企业实现高质量发展，提升员工获得感。要做好长期发展规划，不一味追求短期利益，抓好矿石回收率等各项指标；要抓好精准管理、科学管理，通过智能化、信息化、标准化、生态化，强化基础，管控成本，提升竞争力；要将猫场矿打造成中铝集团地下矿山的人才培养基地。
中铝股份副总裁、安全总监吴茂森，中铝集团、中铝股份相关部门负责人参加调研。
（欧阳银坤 唐仁伟 董建宇）
