2月22日，中铝集团2018年问题清单整改工作会议在中铝大厦召开。国有重点大型企业监事会主席李志群出席会议并作重要讲话。监事会第25办事处主任杨健奎，副主任孙建萍、习为国、钱缨及有关同志应邀出席。中铝集团党组书记、董事长葛红林作了题为《抖擞精神撸起袖子决战整改》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉回顾了集团开展专项工作一年多来的成效和体会，对2018年问题清单整改工作进行了安排部署。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏，中铝集团党组成员、副总经理刘才明、张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员、副总经理刘祥民、刘建平、卢东亮出席会议。会议由敖宏主持。
会上，刘才明传达了1月14日和2月11日李志群主席监管的6家中央企业问题清单工作座谈会议精神。中国铝业、中铝国际、秘鲁矿业、中铝瑞闽等4家板块和企业作了表态发言。
李志群在讲话中指出，此次会议是中铝集团贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的新举措，是推动集团扭亏脱困由治标向治本、由量变向质变转变的新起点，是推动集团加快转型升级，实现高质量发展的新开端。2017年3月1日，中铝集团召开了问题清单全覆盖动员大会。一年来，大家紧紧围绕着贯彻落实党中央重大决策、国务院工作部署和国务院国资委工作要求以及经营管理和党建等三大方面，认真开展问题清单梳理全覆盖，积极推动全级次企业问题整改，边查边改、立行立改，取得了实实在在的成效，“发现问题、解决问题也是发展”的理念在中铝集团已形成共识。
李志群就进一步做好中铝集团问题清单整改工作提出了要求。
一是再出发。习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上向全党发出了“重整行装再出发”的号令，这是对开创全面从严治党新局面的新号召。坚持问题导向，继续开展问题排查和整改，也需要重整行装再出发。今年是全面贯彻落实党的十九大决策部署的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，进入新时代、踏上新征程，我们更要有新作为、展现新气象，希望继续发扬钉钉子精神，重整行装再出发，抓好问题清单梳理，推动问题整改，务求取得实效。
二是再查摆。对2017年全级次企业梳理的问题清单要进行质量把关；集团正在组织开展的安全环保质量专项问题清单梳理要认真完成；对以前没有发现的问题要进行再梳理，特别是对集中重点检查和境外国有资产检查所发现的问题要举一反三、再次查摆，要组织那些未检查到的企业自查；要对内外部审计、巡视巡察、信访举报等发现的问题进行归纳整理核实。在此基础上，力争2019年初完成2018年度问题清单的编制工作。
三是再整改。要进一步提高政治站位和思想认识，切实把问题整改做好做细做实，将整改决议和整改措施执行好、落实好。各企业对整改决议的落实情况要认真开展自查，监事会也将跟踪检查评估。同时，对监事会印发的通报、提醒函和整改通知，要按照规定时间报告整改情况，监事会也将组织对整改落实情况进行检查。工作中，要注意对整改效果进行汇总和总结，发现好的要及时给予表扬，对做得不够的要及时提出批评。
李志群强调，要对问题清单整改工作进行再动员再部署，将深实准效贯穿始终，要注意总结归纳，加强沟通联系。要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧抓住近年来中铝集团改革发展所呈现出的难得的可喜的新机遇，乘势而上、攻坚克难、锐意进取，撸起袖子加油干，为把中铝集团早日建成具有全球竞争力的世界一流企业而不懈努力奋斗。
葛红林在讲话中指出，自2016年8月23日，志群主席带领25办进驻中铝集团以来，指导集团在总部层面和全级次企业开展了问题梳理与整改专项工作，梳理问题，分析原因，编制清单，制定决议，推进整改，取得了阶段性成果。现在已经到了整改的关键时期，选择在春节后第一个工作日召开这次会议，就是抖擞精神，撸起袖子，决战整改，早见成效。
葛红林就做好中铝集团2018年问题清单整改工作提出三点要求。
一是认识需要再深化再提高。
从事关政治看齐上深化和提高。党的十八大以来，习总书记提出了“五大发展理念”、党中央作出了深化供给侧结构性改革和国企改革等一系列重大战略决策。当前，举国上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，掀起了全面深入贯彻落实党的十九大精神的新热潮。中铝集团作为中央企业和有色金属行业龙头企业，必须做贯彻落实党中央决策部署的排头兵。必须进一步提高政治责任感，在看齐党中央的政治站位上认识，更自觉加快整改，不折不扣地整改，确保党中央决策部署落地生根。
从事关提质增效上深化和提高。在高质量发展阶段，提高企业的质量和效益仍是突出的紧迫性问题。问题清单覆盖了生产经营和改革发展的方方面面，查找出的问题能否得到彻底整改，直接关系到集团发展的质量和效益。必须全员、全方位、全过程地整改，更好地减问题、去病疴，强健企业的肌体，进一步提高盈利能力和可持续发展能力。
从事关战略使命上深化和提高。必须通过问题清单专项工作，以强化整改为抓手，切实解决布局不合理、结构不平衡、内涵不充分的问题，加快补齐发展的短板，做强创新的弱项，解决管理的难题，推动质量变革、效率变革、动力变革，坚决打赢安全环保质量三大攻坚战，加快转变发展方式、优化布局结构、转换新旧动能，推动集团改革创新转型升级。
二是整改需要再精准再严格。
方案措施要精准。各级企业要认真自查自纠，对照整改决议和整改方案，检查一下制订的整改措施是否有的放矢，是否具体明确，确保做到精准施策，绝不能生搬硬套。
责任分解要细化。要加强整改过程的控制，建立整改台账，每一个问题、每一个风险点、每一条整改措施都要落实整改责任人，明确整改时限，细化整改措施，定期报告整改成效。决不让一个指标无人管、一个风险无人控，真正形成“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的整改局面。
考核验收要严格。要层层精准考核，逐级明确整改和验收的责任人，做到分工明确、守土尽责。对整改完毕的问题要及时销号，验收人要签字确认，并对验收结果负责。即使问题清单已经签字确认了，也要回过头来进一步认真梳理可能没找到位的旧问题和出现的新问题，切实做到与时俱进、动态管理，建立起滚动式的问题清单。要结合问题整改，及时完善规章制度，建立长效机制。
三是落实需要再坚决再有力。
发挥好整改领导力。各级领导班子要深化认识，精准整改，以问题为导向，把解决问题作为抓问题清单专项工作的突破口，瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于破解，遇到矛盾主动化解，争做破解难题的“主攻手”，把问题整改作为助力企业发展的新引擎。
发挥好整改的协同力。各单位党政一把手作为第一整改责任人，更要对本企业整个问题整改工作负责，切实担负起整改责任。各级班子成员要围绕分管的重点问题，紧盯问题不放松，带头制订整改措施，亲力亲为抓整改，决不能把问题和责任往下推。各级领导干部要继续深入基层，包企到人，穿透指导，强化督导，坚决防止因工作标准不高、要求不严、抓得不紧而出现观望、拖延甚至消极应付的情况。对整改措施不力、整改效果不好的，要快速追责问责。
发动好整改的组织力。问题清单整改，不仅关系到集团的整体发展，而且关系到每一个人的切身利益。除了抓住“关键少数”，更需要员工群众的广泛参与，使整改工作落地生根。要把问题清单整改与党组织开展“两带两创”“党员责任区”等活动有机结合起来，党员不仅要发挥先锋模范作用，而且要发挥好组织和带动作用，发挥好员工的主人翁作用，并结合“合理化建议”“金点子”“劳动竞赛”等活动，凝聚员工智慧，让更多的员工立足岗位当先进、争优秀。
葛红林强调，2018年是中铝集团改革创新转型升级的开局之年。要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，决胜问题整改，助推转型升级，励精图治，创新求强，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，谱写新时代中国梦中铝新篇章。
余德辉回顾了中铝集团问题梳理及整改专项工作。自2016年8月新一届监事会入驻以来，中铝集团认真贯彻落实李志群主席“找问题、抓整改、求实效、促发展”的监管理念，全面深入开展问题梳理及整改工作，通过认真梳理查找问题、编制问题清单、制定整改决议、强化穿透指导、落实领导包企等一系列扎实有效的举措，一步步打牢了问题梳理及整改的工作基础，取得了阶段性成果。一是率先垂范，集团层面扎实开展。高度重视，加强了组织领导；认真查找，形成了问题清单；直面问题，制定了整改决议；抓住重点，开展了专项行动。二是全面覆盖，实现工作纵深推进。精心部署，层层督导；聚焦专业，穿透指导；创新形式，丰富载体；编制清单，制定决议；落实责任，严格考核。三是立行立改，整改取得积极成效。思想认识明显提高，生产经营持续优化，党的建设不断加强。
余德辉指出，2018年是中铝集团落实问题清单三年整改目标的关键一年。中铝集团将在监事会的指导下，继续深化问题梳理和清单编制工作，强化精准整改和考核兑现，确保问题梳理及整改专项工作取得实效。一是精准施策，全面推进问题整改落实。今年进入全面整改落实阶段，集团上下要盯住问题不放，以“钉钉子”精神逐一精准整改，为推动高质量发展奠定基础。要严格落实整改责任，加强穿透检查指导，健全完善工作机制，修订完善规章制度。二是全力以赴，坚决打赢安全环保质量攻坚战。安全环保质量是中铝集团2018年的重点工作，也是问题梳理及整改专项工作的重要内容。集团对做好安全环保质量全面大整改工作进行了部署安排。各级次企业要对照制订具体实施方案，以“十条禁令”和“危废管理”为切入口，全面打响攻坚战。要修订完善问题清单，尽快形成整改决议，加快建设“十项工程”，加强考核落实整改。三是加快进度，全面剥离企业办社会职能。2018年是剥离国有企业办社会职能工作的关键一年。各板块、各企业切实增强紧迫感、责任感，勇于担当、主动作为，坚决啃下分离企业办社会这块硬骨头。要全面推进“三供一业”移交，全面加快教育医疗改革进程。
敖宏就贯彻落实此次会议精神提出要求：提高认识，广泛动员；明确任务，立即行动；领导带头，务求实效。要求切实做到状态再好一些、节奏再快一些、力度再大一些、办法再多一些、成效更好一些，以实实在在的整改效果推动集团改革创新、转型升级，为建设具有全球竞争力的世界一流企业作出更大的贡献。
会议以视频形式召开，设主会场和分会场。中铝集团总经理助理，总部各部门负责人、副处级以上干部，各驻楼板块公司负责人、副处级以上干部，总部及驻楼板块公司问题清单专项工作组成员在总部主会场参加会议。其他板块负责人、副处级以上干部、问题清单专项工作组成员，京外各实体企业领导班子成员、各部门负责人、所属二级单位领导班子成员，问题清单专项工作组成员在视频分会场参加会议。
（记者 张潇潇）
