8月13日至16日，中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长卢东亮，中铝股份投资管理部总经理陈学森，中铝股份企业管理部副总经理马晓中，中铝股份总裁办综合处处长赵大维一行到云铝股份及各企业调研。中铝股份总裁助理，云铝股份党委书记、董事长张正基陪同调研。
卢东亮一行先后深入云铝溢鑫、云铝海鑫、云铝文山生产现场，详细了解各企业的生产运营、生产流程、工艺控制、项目建设等情况。调研过程中，卢东亮两次组织云铝股份领导班子成员在昆明召开座谈会，听取工作汇报。
调研会上，张正基就公司1-7月生产经营情况及下一步目标及重点工作进行了详细汇报。云铝股份党委副书记、副董事长，云铝文山党委书记、董事长许峰就云铝文山绿色低碳水电铝材一体化项目推进情况进行汇报。云铝股份党委副书记、总裁丁吉林就公司项目建设和分管的重点工作进展等情况作汇报，其他参会人员分别从各自分管的工作逐一进行汇报。
卢东亮对云铝当前的生产经营情况、职工精神面貌及状态给予充分肯定，表示对云铝的发展充满信心，并勉励云铝领导班子要再接再厉继续保持良好状态，保持公司良好发展势头。
同时，卢东亮提出七点要求，一是要坚定千亿级战略目标，把握好中铝集团与云南省签订战略协议的契机，主动想办法找出路，加快解决当前制约公司发展的电价瓶颈问题。二是要在尊重历史的情况下，注重干部队伍的培养和锻炼，在复杂的市场环境下稳步走、分步走，久久为功，不断推动改革发展进程。三是要加强党建引领，坚定广大职工完成目标任务的信心与决心，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照主题教育总要求把云铝建设好。四是要持续深化改革，因症施策、因地制宜运用好“加减乘除”，做好合金化的顶层设计与规划。五是要抓好精准管理，将精准管理渗透到安全、环保、生产、经营等方方面面，实现环保领先。六是要对标先进、取长补短，发挥购销、物流、财务、科技等方面的协同效应，抓住主要矛盾进行攻坚，不断提高管控能力和斗争精神，实现对标创效、协同创效、攻坚创效。七是要重点抓好领导班子这一“关键少数”，主要领导要把主要精力放在主要矛盾上，团结协作、以身作则，以上率下在改革发展的征程上小步快跑。
调研期间，卢东亮拜访了云南省政府有关部门负责人，会见了公司各企业所在地市、州政府有关负责人，就中铝和云南省产业合作等事宜进行了沟通交流。（别小滢）
