8月18日，山西铝业召开7月份经济活动分析会，山西铝业总经理张智，财务总监尹红卫，公司中层干部、主任工程师、主管工程师参加了会议。尹红卫主持会议。
会上，财务部、生产经营部分别对7月份经济活动情况、生产经营情况作了分析，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了7月份绩效考核结果。山西晋铝物流有限公司、晋正建设工程项目管理有限公司分别作了发言交流。
尹红卫传达了中铝资产降本增效工作会议精神，并从加大市场开拓力度、建立健全体制机制、应收账款清收、处理好改革改制各种关系、加强参股单位管理等方面作了具体要求。
张智分析总结了7月份生产经营工作，并就下一步工作指出，
一是要高度重视经营环境的变化与挑战，放弃幻想，切实转变观念，树立真正的市场化意识，走出去闯市场；
二是要高度重视、认准认清生产经营目标。市场不相信眼泪，要抬头坚定不移往前走，做到不换频道、心无旁骛抓目标、拓市场，千方百计做大市场、做强业务，解决企业面临的生存和发展问题，真正为员工谋福祉、为企业谋发展；
三是要高度重视质量和服务，要牢固树立质量意识和服务意识，通过优质的产品质量和优良的服务水平，树立企业良好的对外形象，赢得客户的支持和信赖，为企业高质量发展奠定良好基础；
四是要高度重视人力资源建设，持续提升人员技术和能力水平，以只争朝夕的精神状态，积极适应市场需求，争取高附加值项目，不断扩大业务范围；
五是要高度重视项目化运作和项目建设。要把握项目状况，全面把控进度，不断提升管控能力和水平；
六是要加强参股公司和对外投资管理，做到履职尽责，全面掌控生产经营状况和投资收益，强化日常监管，定期组织检查，防范安全风险，不断提升整体盈利水平。
张智强调，面对严峻的市场形势，我们别无选择，要认真思考，转变观念，充分发挥各级管理人员管理经验丰富的优势，拿出拼的勇气、争的魄力，为各单位健康成长创造良好条件，真正为企业发展争出市场份额，争出发展空间。
